第9部分(第2/4 頁)

脈搏，“宋蛋蛋”毅然從學校辭職，加盟了一家大型保健品公司。當時老闆看見她的簡歷中有“××大學演講大賽一等獎獲獎者”時，覺得她可能是開拓市場的一把“殺手鐧”，於是連面試都沒有進行就錄取了她，並對她委以重任，讓她在隨後一次重要的全國聯盟商加盟大會上代表公司發言，著重談談公司的美好前景，給猶豫不決的聯盟商打打氣。她也做了精心準備，志在必得。但沒有想到，這樣一次重要的露面卻像一次鬧劇收場了。她雖然只幹了幾天，老闆趕緊像送瘟神一樣把她送走了。　那天，在一家星級賓館的會議中心，會場內座無虛席，綠壓壓的一片（每人都穿了公司贈的綠色企業服）。主席臺上坐著公司的高層人物，形形色色的專家、學者和政府官員，前幾排是各路媒體記者，後邊是全國的幾百名聯盟商，氣氛頗為隆重。喬裝打扮、花枝招展的“宋蛋蛋”被安排坐在一個副總的身邊。　大會開始了，幾個老總做了簡短的、禮節性的發言，就隆重推出這位演說家，主持人介紹“宋蛋蛋”是公司發言人。“宋蛋蛋”一上臺，好傢伙，一場演講大賽開始了。一番客套之後，她先從中國的傳統“食療”理論談起：“……‘食療’是中國食文化和醫學文化中一顆璀璨奪目的明珠，一朵奇葩……道教之父老子曰：‘萬物皆備於我，我備於萬物’……由於歷史的、科技的原因，古人治病時在藥物的選擇上多藥食不分，醫食同源，食即是藥，藥即是食……飲食療法起源於周朝，至今已有三千多年的歷史……《千金食療·緒論》中道……《神農本草經》中許多藥物即為食物……漢代醫學專著《皇帝內經》……元代御膳醫忽斯意所著《飲膳正更》一書……《本草綱目》裡面……”　專家一臉不滿和不屑，你都說完了，還請我來幹什麼呀？　“哪裡找了這麼一個小品演員？活寶！”　“來點實際的！”　“怎麼跟傳銷似的？”　“不是賣狗皮膏藥吧？”　“什麼時候才開飯呀？”　“我買的是下午三點的飛機票！”　……　&nbsp&nbsp　txt小說上傳分享

做個好職員（9）

觀眾中有人嚷起來。老總氣得眼珠子都快掉下來了！ 演說家談興正濃，渾然不覺，繼續著她那高亢、激越而略帶神經質的蠱惑：“……‘食療’無論在理論上，還是在具體操作上依據的都是‘形象法’，即傳統醫療和大眾文化中普遍流行的‘缺什麼吃什麼’、‘吃什麼補什麼’……本公司就是依據和秉承這樣的理念，你們缺什麼，我們就補什麼……”　為了結束這場“災難”，老闆只好讓人悄悄拉閘斷電，然後歉意地說保險絲燒了，宣佈散會。 第53條 千萬不要驢子拉磨 正因為驢子不主動，才被弄去拉磨；如果一個人不主動，只會被弄去當驢子。 古希臘哲學家蘇格拉底說：“要使世界動，一定要自己先動。”中國的古諺語也說：“早起的鳥兒有蟲吃，會哭的孩子有奶喝。”特別是在商界，早就已經過了“酒香不怕巷子深”的年代了，商機往往在轉瞬之間倏忽而逝，一個消極被動的企業只有死路一條，而即使是一個“巨無霸”型的成功企業，稍有鬆懈，也會在一夜之間轟然坍塌。一個成熟的職場人士，就是一個老闆不在場，也不需老闆提醒，卻能夠自覺、主動行動的人；而那些驢子拉磨似的人，那些當一天和尚撞一天鐘的人，那些拖拖拉拉、不求有功、但求無過的人，註定只能原地踏步，甚至被時代解僱，被職場拒籤。 ［案例］ 職員甲和職員乙是一家酒業公司的行政人員，由於行業競爭激烈，公司已經發生財務危機，為了渡過難關，公司決定連續三月停發工資，以成本價格發給與工資相當的產品，由員工去出售。這意味著，如果他們能夠以批發價賣出產品，他們將獲得比工資多30％以上的錢；如果能夠以零售價賣掉，就接近工資的一倍；當然，如果賣不掉，就只好自己留著享用了。他們都沒有做過銷售人員，當看到一箱箱沉甸甸的啤酒，不禁兩眼一抹黑，四顧兩茫茫。職員甲由於家庭負擔比較重，所以他沒有過多的猶豫，立即起早貪黑，蹬著三輪車走街串戶，深入餐廳、酒樓、招待所、工廠、農村，四處聯絡使用者，甚至可以先賒賬後付款，所以他的產品僅僅用了半月就全部銷售一空，趕緊進貨，結果三個月掙下了全年的工資。嚐到甜頭的他還主動要求調到銷售部，後來成為公司的業務骨幹。　而職員乙是個剛剛畢業的書呆子，面子思想嚴重，根本就拉不下面子騎著三輪車做販夫走卒，而是在一個居民稀少的地方破帽遮顏，守株待兔，結果三個月過去了，他的家裡仍然像個啤酒倉庫；喝得一家三代都找不著北了。 第54條 千萬不要忘了“充電” 靜