第9部分(第4/4 頁)

，所以關係一直很不錯。

週五下午，阿捷決定找他聊聊。

“嗨，忙著呢啊？”阿捷走到李沙格子間時，李沙正在看Sohu體育新聞，沒注意到阿捷過來。

李沙轉過身來，笑了笑：“還行，你看這不火箭又贏了，國內的這幫人把姚明給吹的，不就是一個兩雙嘛！當家中鋒你就得這個資料才行！”

“呵呵，勝者王侯敗者寇！趁著贏球趕緊吹吹，也是有道理的。”

“嗯，對了。這週末的中智杯去不去？聽說對手是雙鶴藥業。”

“去啊！沒我哪成啊，你還不全靠我給你喂球呢。”

“好！打完球咱們涮肉去。對了！哥們兒，今天是不是有啥事？”

“有點小事兒。你現在不忙吧？”

“不忙，都週末了。說吧。”

“嗯，是這麼回事”，阿捷先把自己團隊要搞Scrum的事情介紹了一下，然後引到請李沙出任Product　Owner的事情上來。

“噢，聽起來你們這個流程似乎比原來的要靈活很多。我很願意做這個事情，這樣我們也能更好更及時地合作。可問題是我具體該做些什麼呢？”

“首先，你要幫我們維護一個叫Product　Backlog的東西。是我們所需要做的所有事情的高層次的列表，按照優先順序排列起來。”

“你的意思是說把使用者需求文件中的東西換一個形式？”

“嗯，差不多。原來我們用的需求文件太複雜了，有幾百頁。我們現在討論到的Product　Backlog是一個功能列表，可以組織得非常簡單，既包括已經定下來的需求，也要包括那些還不清晰的需求。具體你可以用Excel，或者Word也行，看你用什麼方便了！關鍵在於要方便修改、增刪條目，以便於隨時調整優先順序。第一次，我可以幫你一起做一個初始版本。”

“那我們還是用Excel好了！”

“嗯，我也建議這樣。我們現在計劃每三個禮拜一個Sprint。那麼你要根據根據實際情況隨時修改這些內容：如增加新需求，修改已有需求，一定要實時，而且這些修改都要在下一次Sprint計劃會議之前完成。這樣，才能確保我們團隊總是根據你排定的條目優先順序，在處理最重要的需求。”

“沒問題！”

“我們以後就將以這個文件跟你一起確認詳細的需求。如果產生疑問，你得隨時解釋需求。如果我們做完了，你要幫我們把關，看看是不是你最初所要求的。”

“這些都是我本來就應該做的，除了維護這個Product　Backlog外，流程上還需要我做什麼？”

“參加兩個會議：Sprint計劃會議和Sprint評審會議。Sprint計劃會議可能會佔用很多時間，估計得大半天吧。Sprint評審會議應該比較簡單，估計半小時或者一小時就夠了。”

第6章　不僅僅是站立（2）

李沙皺了皺眉頭：“哦？Sprint計劃會議要這麼久？我可不可以不參加？我保證開會之前把最新的Product　Backlog給你。”

“那可不行！這個會議是我們最重要的會議，計劃會議�