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然。番在深圳工作的夥伴們都覺得非常不可思議，現在應該是番最輝煌的時候，離開深圳番會馬上失去很多很多。

番說沒有理由，這是番和番老婆的共同決定。可能是兩個人兩地分居太久的緣故。番只是相信一個人在深圳能夠做好，回家鄉也不會差到哪裡去。我沒有和老婆兩地分居過，自然也體會不到兩地分居的痛苦。

“回來做什麼，不如我們一起幹吧！”我先發出了發自內心的呼喚。

“那多不好意思，還是自己慢慢摸索吧。”番還是決定自己創業，慢慢摸索前進。有一點可以肯定，番回來了，我們便會有更多的機會在一起煮酒論英雄，探討共同關心的策劃話題。

米顛酒火了，自然拉動了目標消費人群的慾望。米顛酒系列產品規劃工作也已完成。米顛酒之下，從高到低依次設“唐朝米莊酒”、　“宋朝米莊酒”、“元朝米莊酒”、“明朝米莊酒”、“清朝米莊酒”五款。酒瓶及外包裝設計參考不同朝代特點，每一款都能體現皇家風範。價格體系的制訂滿足不同層次的需要。

這五款新酒雖然都設計好，樣品做出來，都還是絕密。計劃分批分期對外投放。第一期投放的是宋朝米莊酒和明朝米莊酒。宋朝米莊酒是高檔公務酒的定位，是在米顛酒火爆之後投放市場的真正能產生銷量的酒。明朝米莊酒走的是中端酒店市場。

新品如何上市？用什麼手段促銷？如何進行有效的廣告宣傳？一個個問題擺在面前。營削模式創新，對；　只有這樣才能立於不敗之地。“米莊酒廣告語創意大賽”、“米莊杯漢江市第一屆汽車模特大賽”、“米莊杯漢江市第一屆經濟風雲人物”等等，米莊酒業透過右腦策劃公司巧妙運作沒有花多少費用一下子贊助了好幾個公益活動，同時平面媒體、影視媒體迅速同步廣告宣傳新品。幾個回合下來，還真馬上見到效果。

得到消費者認可比什麼都狠，酒店不再先談進場費再陳列酒，而是立即訂購，因為來的消費者總是點米莊酒。領導來了要嚐嚐宋朝米莊，一般朋友聚會都點明朝米莊。漢江市政府也非常罕見地變相地推波助瀾。米莊酒在漢江市場上，迅速從無到有，從小到大。第一年下來，銷售額從一百萬衝到了五百萬。這也算是“小試牛刀”。　。。

睡在我上鋪的兄弟－64

漢江市有網咖了，漢江風情網咖非常火爆。很多人上網咖主要是QQ聊天交朋友，聽歌玩遊戲看電影。這QQ很容易使兩個陌生人透過虛無縹緲的網路進行亦真亦假的心靈溝通，所以特別吸引人，讓人染上網癮。

我和番很早以前就用上了網際網路，主要是商務溝通，用GOOGLE搜尋商務資訊。番在深圳開始用網際網路的時候每月上網費都在好幾千元。阿里爸爸商務網剛出來讓人耳目一新，番就去註冊看了個究竟。

番要離開深圳公司了，最後主持的一個案子是研發一種針對日本市場的輕型電跑。深圳研發新產品有個特點，就像批次生產一樣，得先有訂單。這就無形中加大了研發的難度。沒有訂單的研法沒有辦法向老闆交代。

日本人工作強度大，沒有時間到戶外或去俱樂部，逐漸養成在家運動的習慣。番也是從網際網路上搜尋到這個資訊的。綜合競爭對手公司的出口業務分析，發現近半年日本的電跑市場需求量比較大，走的都是美國貨，中國製造。

如果有一款小巧玲瓏、高度智慧、價廉物美、造型雅美的輕型電跑面市，可能會引起日本人的興趣。番將新產品設計意圖告知RD，設計三維模擬電跑產品圖。照片級的電跑出來了，番送到亜太健身器材某公司，隨附一份日本市場計劃書。

亞太公司看到新品圖片，並沒有馬上說YES或NO，只要求提供更詳細的開發計劃，比如研發週期、生產週期、成本核算、付款方式等等。實際上，亞太公司一看到新產品心裡是一陣狂喜的，心想這不正是自己夢寐以求的打敗自己競爭對手的法寶嗎？

出口日本電跑的某某公司就是亞太公司的最大競爭對手，仗著自己是美國某電跑總代理的優勢一直搞的亞太公司對日本市場沒有話語權。這回要是有了更針對日本市場的輕型電跑，勢必會在日本電跑市場殺出一條血路。說幹就幹，亞太公司立即給本公司駐日本業務發去市場調查密電。

日本輕型電跑在亞太公司的協助下很快產品定型。馬達、控制器、面板等核心部件研製非常順利。外觀設計運動、時尚、活潑。充分利用珠江三角洲的價格優勢，收益非常可觀。首批一百臺投放市場，一搶而空。隨後亞太正式發訂單一萬臺，順利出貨並風