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“城北建起了北方食品城，白酒批發比較集中在那裡。老姓天天喝二十幾塊錢的酒，總有覺得不爽的感覺。”孔夫子建議重振旗鼓搞酒。

孔夫子說的與自己的想法不謀而合，我也有意在哪裡摔倒在哪裡爬起來。不過不會再用以前的方式。

“大黑牛小家電要繼續搞，繼續搞大搞強，服裝專案可以考慮上，李軍事搞詳細點的市場調研方案。”

“白酒專案，成立策劃公司，依託小型白酒企業，從品牌建設做起，靠創新營銷製造奇蹟！”

我的提議一出來，李軍事和孔夫子都很贊成，建議很快變成了決議，簡單地進行了分工，大家分頭做準備工作。

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策劃公司總體規劃還是自己親自操刀。名稱想了很多，都不是很理想。

漢江市右腦策劃有限公司，對，就是這個名稱。這個想法就是一瞬間在腦海裡閃出來的火花。大家一聽，覺得眼前一亮，工商註冊也一次透過。

新公司，人事做了新的調整，文案、創意、設計、媒體等等，都招了些有發展潛力的新人。核心管理層，孔夫子接李軍師的手，繼續拓展大黑牛小家電，李軍師提任新策劃公司的總經理，另給他們各配一名助手。策劃總監的人選還沒有物色到，這樣的人可遇不可求。

辦公地點搬到南洋大廈二樓，雖然沒有電梯，不是高層寫字樓，但辦公環境還是有了很大的改觀。簡約、大方、莊重而不失幽默感，裝修、辦公裝置及陳列都做得非常到位。

聽番介紹，歐美及港臺比較成熟的諮詢服務機構，叫管理顧問公司，那是個個非常成熟的產業。在漢江搞顧問公司肯定是行不通的，沒有大型公司的需求，人們對策劃的渴望似乎是非常急迫，特別是一些大型活動的策劃。

潛意識裡，自己覺得白酒這個行業可以一顯身手，問題是從哪裡突破，現行的白酒企業掌舵人能不能接受。用梳子把漢江的白酒企業梳了好幾遍，還沒有找到結合點。大點的企業可能根本就看不上新策劃公司，小點的企業經濟要死不得活，也沒有錢搞。

除非自己冒險，賭一賭那些小的要倒閉的企業，最好那企業還有點歷史文化背景。沒有成功的案例，不得不像小平同志說的那樣，摸著石頭過河，魯迅不也說過嘛，地上本來沒有路，走的人多了就成了路。

“漢江水”是個不錯的牌子，是漢江白酒老大，有一定的客戶基礎，也有一定的銷量。單槍匹馬，直接去找漢江水老大，沒出意外，碰了一鼻子灰。

“你們公司哪一年成立的？有沒有成功案例？沒有白酒策劃經驗能做好白酒策劃嗎？”幾個問題一放馬出來，自己百口難辯，因為沒有事實。國營企業那種盛氣凌人、至高無上、老子天下第一的場景又活生生的在自己面前表演了一回，自己見慣不慣，也不會跟他們計較。

有個縣級酒廠，自己生產“皇酒”，品牌很有發展潛力。週三過去與他們董事長溝通了一次。這廠長業務員出生，非常具有親和力，一聽說是策劃公司來找，熱情地接待了自己。大家談的非常投機，在一些營銷細節上也有很深入的交流。

因為這皇酒已經進行了改制，在某種意義上講，佔51％股份的皇酒董事長就是這企業的真正老闆。所以看得出來，這董事長對策劃的需求還是非常強烈的。

這樣深入的見面隨後又進行了五六回，董事長非常熱情交流，就是策劃服務合同談不到正題上來，沒有回報的投入看來根本沒有希望。

“沒有希望就沒有所謂的失望。”自己有時候不得不用這句大學畢業留言暫時麻醉自己。商場的戰場上是不會那麼容易就打勝仗的。冷靜下來，又不得不時刻提醒自己，“革命尚未成功，同志還須努力”。書包　網　。　想看書來

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南洋大廈就在漢江邊上；一橋二橋之間。

總經理辦公室南面臨江，落地飄窗，非常通透。

右腦策劃公司成立以來，還沒有接過訂單，諮詢的人倒是不少。前兩天石門縣來了個四十歲的女老闆，想開發戶外運動比如漂流什麼的，手裡的資源就是家鄉有一條清澈的河，風景非常幽靜。

地方偏、人煙稀少、漂流沒有成熟市場等等因素，讓人感覺這是個不可思議的買賣。但又一想，畢竟是第一次有人來談商業策劃，何況搞飄流的想法還是非常有創意，潛意識裡決定，不管單大小，賺不賺錢，應該一試，最不可能成功的事情成功了，那才能展示策劃的水平。