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首頁 > 遊戲競技 > 全球化給中國的最後機會:品牌戰 > 第11部分

第11部分(第4/4 頁)

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尼斯紀錄”、“###大加讚揚”等新聞點,可謂短小精悍之至。沒有第一藉助事件創造第一;比附名人,畫龍點晴,把事件活動推向了高潮。這種策略非常溫和、也非常有效。

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品牌延伸:你的品牌是否陷入延伸陷阱(5)

五糧液深得事件營銷的真諦,又找到了一個引爆消費者心智資源的三大支點“五糧液拍出天價”、“創造吉尼斯紀錄”,這就是一個很好的新聞,同時落點精確,把握事件的聯想點“物有所值”,配合五糧液的提價策略,成功地將事件與品牌戰略結合起來。這是藉助事件實現品牌溢價的經典案例。

成功的事件營銷是不能脫離消費者心智資源的。茅臺的“喝酒喝出健康來”背離了消費者的心智資源,結果不但沒有藉助事件實現品牌的溢價,反而使自己陷入不必要的糾紛之中去。“喝酒傷肝”是消費者的共識,茅臺逆勢而動提出“喝酒護肝”說,結果引來了社會輿論的###。“喝酒喝出健康來”嚴重背離了消費者的心智資源,事件營銷的結果只能為茅臺的品牌資產積累做負運動。

後記:

面對五糧液的崛起和威脅,做為“國酒”的茅臺,應該反省其現有的品牌戰略,茅臺不缺影響力,但缺少的是釋放“國酒”影響力勢能的品牌戰略構架。白酒行業經過多年的洗牌,資源重組,白酒的高階市場群侯並起爭霸的局面已經結束,誰是最後的王者,我們將拭目以待。

案例解析之二 寶馬:中國品牌戰略之誤

2005年,中國車市

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