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這個部門生存，怎麼能在EGE這個公司生存，但是我沒有想，為什麼，為什麼他們會把我帶到這個部門。

也許當時，我的高度不夠。

或者不是高度不夠，而是誘惑和危機，當眼前的危機、誘惑、潛在的利益過大的時候，你會忘記站在更高的地方去看問題。

當然，那是後來的時候了，我從上海回來時，並沒有想這個問題。

我在計程車上打114查詢了我從上海郵寄Gary的筆記本、手機和桌上型電腦硬碟的那個物流公司的電話，從錢包裡拿出精心儲存的單據查詢了下這個貨物現在的位置，已經到了朝陽區的第幾配發中心，我問了地址，告訴他我親自去拿。就讓計程車司機直奔那個配發中心。

大概10點鐘的時候，我拿著東西，到了我們公司樓下。

繞了下拿了包裹，車費是80多塊，我遞給的哥100塊，讓他不用找錢了，只是我5分鐘以後再下車，還會扔點廢紙在他車裡。的哥很高興地答應了。我開啟包裹，把東西都放在我的拉桿箱裡，然後下車了。

我不想讓Kary看到我是把東西郵寄來的。因為我答應了親手帶回來。

我上樓，回到了EGE北京總部。

昨天，我也是早晨來上班。今天，我還是早晨來上班。只是覺得，昨天的這一天，真是好長。

我沒有去我的辦公室，直接來到Kary辦公室門口，敲了敲門。

“請進。”Kary那一口發嗲的聲音，讓我頭皮都有點麻。

“老闆，回來了。”我沒有叫Kary，這個時候，我覺得應該叫老闆。

自殺案六（2）

結果Kary也欣然接受，覺得很高興。我的經驗是，外企那種文化，每個人都叫名字。但是你也要讓你的老闆知道，你把他當成老闆看待。所以，當你需要彙報工作、分享工作勝利的時候，談嚴肅事情或者就兩個人的時候，最好別叫名字。

“Tom辛苦了，事情怎麼樣？”Kary看著我問。

“您現在有時間？要不我彙報10分鐘？”我問

“當然。”Kary看著我，一臉期待地說，但是我覺得她那個表情有點做作。

接著我說了整個上海之行，包括幾乎所有的細�