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林致遠憤怒地說：“這就是在搞大鍋飯，這麼多年了，怎麼還沒有打破這個壞規矩。嚴重偏離社會平均水平，說明有的崗位是在浪費勞動力成本，有的崗位價值過分低估，這種現象必須要改變。”

成風林辯解道：“這樣的情況在國有企業中非常普遍，央企更是如此。我們在央企中還算做得比較好的。”txt電子書分享平臺

第五章摸底（十）

林致遠痛心疾首，說道：“老成呀，明明就是我們錯了，你還說我們不是最錯的，還有比我們錯得更離譜的。你也是個有二十年黨齡的老幹部了，怎麼一點是非觀都沒有，連對和錯都分不清。這是一個老共產黨員說的話嗎。你在認識上的誤區更叫我吃驚，我不知道這是你的個人觀點，還是代表了一部分人的態度。你怎麼老跟自己比，跟差的比，你就不能比一比更好的，最好的！我們吸引人才的手段不能僅僅只靠工資靠獎金，更要靠事業的平臺，靠企業文化。民營企業工資高，可民營企業有50萬噸的取向矽專案讓高階人才做嗎？民營企業走的低附加值賺錢快的路線不是適合所有人。正所謂人各有志，我們要吸引一批和鐵山鋼鐵志同道合，同心協力的人，不願意留下的，強留下來也沒用，他遲早要走的。願意留下的，我們一定要為人家設計好職業生涯和晉升通道，讓大家感到鐵山鋼鐵是在真正關心員工的成長，沒有條件也要創造條件給員工機會。這個人才流動的通道必須要開啟，但要注意方式方法，不能新人來了老人就不用了。先把一批副職的崗位拿出來，進行社會公開招聘，看看效果。”

成風林仍然不同意林致遠的說法，這種保護政策已經實行了幾十年，林致遠一來就要搞大動作，難道他想徹底推翻舊王朝建立新帝國。這個林致遠身上的霸氣太重，不像以前的老總，凡事低調低調再低調，做事平穩平穩再平穩。絕不搞推倒重來式的改革，頂多就是溫和式漸進式的改良。

成風林說：“您說的問題，以前的老總也曾經試行過，最終因為對外公開招聘的人不能適應我們的企業文化而離開，這是個慘痛的教訓。”

林致遠說：“現在連國資委都在搞公開招聘，我們怎麼不能搞。以前央企間的幹部只有上級任命才能相互調動，現在只要有本事，就可以去赴擂臺，有本事沒本事拿出來溜溜。央企之間的人才通道都已經開啟了，逐步走向市場化，我們為什麼打不開。難道我們的機構比中國油田還複雜，難道我們的幹部就這麼脆弱，經不起競爭，經不起比較。”

林致遠的強硬作風壓得成風林說不出話來。以前的領導以和諧穩定為主，顧大局，講穩定，把效率放在第二位。對於根深蒂固的矛盾採取能拖就拖，留給下一任解決的策略，一任接一任，就這樣安安穩穩的過了十幾年，一些老問題被埋在塵埃下。現在林致遠一來就要揭蓋子，醜的，爛的都要爆光，那個震動真是太大啦。這個林致遠真是唐吉柯德式的幼稚，真把自己當成拯救世界的英雄了。

林致遠查閱了近幾年新入員工的檔案，有些奇怪。近幾年新招員工，從學歷上看素質有了很大的提高，本科生、研究生一大排，但清一色是應屆畢業生。

林致遠問：“我們從來不招有幾年工作經驗的熟練工嗎？”

成風林說：“國有企業每年的用人都有一定的編制限制。這個編制就會涉及到員工的戶口，檔案等等一系列事情。招聘應屆生這些就比較簡單，從學校調就是了。我們招新員工並不是缺少人，而是人太多了，招聘應屆生是為了補充人員退休，填充初級崗位的人員升級後的空缺。剛畢業的員工就像一張白紙，比較容易融入我們的企業文化，對工資要求也不高，不像工作了幾年的，要講條件。這幾年我們也招了一些有工作經驗的人，基本上都是高階技術人員，那都是董事會定的。”

林致遠對這一點百思不得其解。剛畢業的大學生是白紙，好塑造，這個沒錯，但他們也沒有工作經驗呀。難道鐵山鋼鐵是開免費培訓學校的，把這些新員工訓練好了讓他們跳到其它企業去？

成風林說：“近幾年鐵山鋼鐵除了招收一批應屆畢業生，也招收一部分大專生或中專生。而且這個比例越來越高。鐵山鋼鐵現在也很現實了，光招些學歷高，不會做事，眼高手低的大學生，不光成本高不說，也不是企業實際需要的人。企業還得花大把銀子從頭開始培訓。鐵山鋼鐵更需要能做事，能吃苦，對收入要求不高的技術工人。”

林致遠說：“說了半天，不管是大學生、研究生還是大專生，招的都是應屆畢業的？”

成風林說：“有