第12部分(第3/4 頁)

改名為孟菲斯灰熊隊），使NBA的球隊達到29支。2004年的夏洛特山貓隊的加入達到30只。

看看空蕩蕩的球館，全球性金融危機對於NBA的衝擊已很一目瞭然。一位聯盟官員指出：就是受到經濟嚴重蕭條的影響，截至2月19日的交易期限前，將有大量的交易計劃被迫流產。這位官員表示：絕大多數NBA球隊都出現了嚴重的收入下滑，如此情況下很難再接受多餘的資金投入；敏感期內，不大可能再圍繞薪水賬冊進行運作。金融危機不僅影響到了潛在的交易可能，很多小的方面也已在被迫調整——某NBA球隊甚至都已取消了向媒體工作人員提供的免費飲料。

擁有63年曆史的CBA（美國大陸籃球協會），受到金融危機的影響更為劇烈，本賽季常規賽被迫提前兩個月結束，說來實在匪夷——本賽季的CBA聯賽只有4支球隊參加；上賽季開始時是10支球隊，結束時已只剩下8支。

“目前我們還沒有受到經濟危機的影響。”

芮成鋼：斯特恩先生，2002年，當姚明以狀元秀身份入選時，創造了歷史，您當時對中國市場有什麼期待？現在實現了麼？

大衛·斯特恩：我當時只是想透過姚明的入選，讓中國的球迷了解NBA，也讓NBA的球迷了解中國。我沒有具體的期望，但NBA在中國發展得非常快，特別是合併後的“NBA中國專案”。球迷對籃球的熱情比我期望的高漲許多。

芮成鋼：NBA和美國國家足球聯盟以及美國職業棒球聯盟不同，已經成為國際品牌。他是怎樣標新立異，成為全球知名品牌的？

大衛·斯特恩：你知道，NBA有個優勢，中國奧運之隊1936年參加了奧運會，這意味著籃球運動至少在全世界已經進行了70年，在中國有更長的歷史，我們要真正利用的一點是，此時人們對其他美式運動的全球性興趣還沒有真正形成，這是我們最大的優勢。

芮成鋼：現在讓我們轉到時下較流行的話題，很多體育專案很明顯的受到經濟危機的影響，一級方程式主要受到贊助商方面的影響，對NBA有影響麼？如果有的話，是怎樣的影響？

大衛·斯特恩：目前我們還沒有受到經濟危機的影響，上座率和贊助額與去年持平，電視廣告，贊助甚至高於去年同期，但2009至2010年，也就是下個季度，我們可能會面臨很大壓力，球迷沒錢買票，贊助商減少贊助額，我們正盡最大努力，使球迷和贊助商更加重視我們。

芮成鋼：我很理解，我對網上的一些資料很感興趣，有資料表明某些球隊比賽的上座率有大幅下降。NBA正在努力挽救，出臺政策，比如出售低價票，免費網上觀看比賽。但還是有12只球隊的上座率降低於去年。NBA還會出臺其他政策麼？

大衛·斯特恩：每年都有球隊上座率起起伏伏，12支球隊上座率下滑就意味著其他18支球隊上座率與去年持平或有所上升。所以說有時候我們只能做這麼多，各支球隊需要努力吸引球迷。我們在俄克拉荷馬新奧爾良波特蘭的上座率都有明顯上升，在其他城市的資料有些令人沮喪，我們正和球隊一起努力改善現狀，但起起伏伏在所難免，球隊有輸有贏。對於球迷來說，看球隊贏球比賽總是比看球隊輸球要有趣得多，中國球迷也是這樣。

“中國是目前美國市場外最重要的市場。”

芮成鋼：正如您所說，與其他體育專案，比如一級方程式和倫敦奧運會上的專案不同，NBA還沒有被影響，是什麼原因？

大衛·斯特恩：原因之一是我們提前售票，今年的季度票是去年三、四、五月份銷售的，在未來幾個月，銷售下一季度門票的時候，我們會受到影響。但球隊已經設法讓球迷重視他們的比賽，他們提供食品，出售低價票（和套票）。對於贊助商，也向他們證明了我們的重要性，我們正全力以赴。

芮成鋼：最近很多大型企業的高官正在面臨信任危機，人們斥責他們擁有過高的薪酬，我理解，NBA球員創造了價值，但他們的薪酬也未免太高了吧！那麼，您是否考慮過降薪來度過危機？

大衛·斯特恩：實際上我們和球員有個共同商討的協議，禁止我們在合約到期的前三年內違約。現在我們和球員達成共識，將總收入的57％分給球員。如果總收入減少，球員薪酬也將相應減少，反之亦然。

▲BOOK。▲蟲工▲木橋▲書吧▲

第41節：第十章　向著希望，我們仍在繼續奔跑（3）

芮成鋼：很好，下面請您談談中