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008年7月30日，中國廣電總局社會管理司副司長在“城市電視臺廣告經營管理現場交流會”上，指出對於一些雖不違法，但內容低俗，對社會風氣造成一定負面影響的廣告，也要在審查監管中嚴加把握。他舉例說，根據舉報，觀眾對“腦白金”的“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”和“黃金搭檔”的“送老師，送親友，送領導”廣告很反感，他說：“一個很純潔的小孩，知道什麼是送禮呀？（這些廣告）會誤導下一代的社會價值觀念，對未成年人的影響非常惡劣。”

顯然，廣電總局的這次會議為史玉柱們設定了新的人文環境底線，相信這也難不倒他，史玉柱肯定會在不久的將來又搗鼓出符合底線範圍的新的惡俗廣告，然後迫使廣電總局再次提高底線。

社會就在這樣不停的博弈中朝前進步。

環境底線的另一種表現形式是：利用不適當的惡劣環境，以降低綜合成本。

案例：廁所旁生產的美味哈根達斯

2005年6月16日，深圳羅湖質監局按群眾舉報，前往振華大廈的一套三居室小作坊。沒想到這個無牌無證的地下作坊竟是哈根達斯深圳品牌經營店的正宗“加工廠”，供應著深圳哈根達斯全部五家品牌經營店的貨源。

執法人員很難相信這種所謂“冰淇淋中的勞斯萊斯”竟然會在這樣的條件下生產出來：一進門的右手邊就是衛生間，衛生間的門敞開著，裡面散亂地放著幾雙鞋，晾著剛洗過的襪子；而再過去，客廳就是“加工車間”，一個大大的半人高的垃圾桶放在正中央，沿著客廳的牆壁擺滿了工作臺，烤箱。

最後經過查證，這確實是哈根達斯深圳公司的加工廠。

質監部門依法查封了這家非法加工廠，並將現場和已發運到各銷售店的哈根達斯冰淇淋蛋糕全部銷燬。

這種擊穿環境底線的做法，使哈根達斯身陷“廁所門”，聲譽受到極大影響。至今每當我走過永珍城的哈根達斯漂亮的銷售點時，心裡總免不了湧起一片疑雲，它