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投資回報。第二個專案是關於收購二戰期間退役軍艦的調查報告。這些軍艦用的都是好鋼，也叫艦艇鋼。退役後在海上廢了幾十年了。停著也是停著，不如買下來、拖回去回爐。雖然乍一看也可行，但是大家一致認為把軍艦像收費鐵一樣買下來、拖回去絕對不是一件小事，並非區區幾個人的力量所能辦到。下面的專案也不用過一遍了。不如重點討論進口大蒜的有關事宜。

“圈裡人”覺著，再不做點什麼實在的、那些圈外人會說我們這種下海是“乾打雷不下雨”，或“小生意業餘愛好者”。

肖扈對大蒜的瞭解並不亞於軍艦。“中國是蒜的主要生產國，但是出口潛力卻遠遠沒有挖掘出來。尤其在歐美國家，中國大蒜所佔的份額很不成比例。這裡面原因很多，能夠在短期內人為控制的因素包括質量和包裝。只要按照進口國的要求完成質量分級和包裝，開啟歐美市場不成問題。本人研究過近年來西方國家對進口蒜的具體要求。例如，對大蒜直徑要求達到厘米以上，蒜頭直徑不僅要大，而且規格要均勻，蒜型要周正，蒜要結淨，皮色潔白，柄長一致（一般為2厘米），無根鬚，不帶泥土和蟲屍，特別不得有黴變蒜；除以上商品性要求以外，還要求包裝精美，雙層包裝（內層為尼龍網袋，將蒜頭分成公斤或公斤包裝，甚至2個蒜頭一個包裝，再裝入5公斤或10公斤的紙箱內）。對包裝的要求還包括帶有條形碼標誌和標有原產地，或貼有出口商標。這麼精包裝、細打扮的為了什麼呀？就是因為兩地價格差的太多。這兒的蒜批多少錢？每公斤3美元。同樣的蒜在北京批發市場才合2美毛一公斤！這就是15…20倍的差價。減去保鮮、運輸、關稅、倉貯費用，賺錢的把握可以說是十拿九穩。”

至於各項開銷的資金來源，肖扈已經替大家計劃好了：6個人每人5千塊。

除了理論分析的頭頭是道，肖扈本人的風度也很有說服力。無論做派、舉止、言談都顯示著沉穩和瀟灑。形象上也屬於典型的正面人物。難怪兩個女同胞最先表示願意加盟，提出了一個大家都很關心的問題。

“我們幾個人把錢都交給你嗎？”

“不。這第一筆生意我必須親自把好進貨關。錢最好由你們當中的一個人負責管理，等我選好產地、供應商、驗完貨，再通知她把錢打到指定帳戶。千萬不能打早了。一定等我確定了大蒜質量之後。我們能打敗競爭對手的關鍵就是質量，我必須把關。”　肖扈這一番話打消了幾個人最後剩下的那點顧慮，都紛紛點頭表示贊同。其中張紅點頭的幅度最大。在肖扈倡導下，就由張紅負責管錢。她感到責任重大：除了開個新帳戶、把6個人的支票存好、每天打電話查一下錢還在不在之外，家裡的傳真機還必須保證有紙有墨，不能耽誤接收肖扈從國內發來的匯款指示。

一晃四個星期過去了。這段時間幾個人對做生意有了更深的理解。做生意原來就是做買賣。賤買貴賣。買的過程顯得比較順利，眼看著三萬塊錢一眨眼的功夫就從帳戶上消失了。賣呢？為了調查市場，馬克一個人先到超市專賣蒜的貨架邊瞭解行情。真象肖扈說的，便宜的中看不中捏：蒜頭鼓鼓、一捏就癟。貴的質量到是沒得說，只是很少有人光顧、落得冷冷清清。馬克環顧四周，心想等我們的蒜到了、這貨架子上的光景也就一去不復返了。

錢匯出去之後，再沒有聽到肖逸的訊息。

雖說將要運到的大蒜能裝滿滿一個集裝箱，張紅還是覺得心裡空空蕩蕩的。說不清楚到底是想肖扈、想蒜、還是兩者都想。不光是張紅心裡犯嘀咕，其他幾位白天上班也有點坐不住。按理說，收到錢總該有點音訊吧？五千美元對每個人來說不是小數，起碼好幾個月不動地方才能省下來。每個人都想說“我們這錢不會出什麼岔子吧？”。然而一張嘴，都變成了“肖扈該回來了，你們說呢？”

“我覺著肖扈快回來了。”張紅的自信讓大家感覺舒服了許多。

終於，張紅的自信沒有讓大家失望。當肖扈又一次出現在O城的時候，幾個人都忍不住繞過他那撐著西服夾克的身軀、向他身後很遠的地方眺望。

“放心吧。貨下禮拜就到港。這是海運單、提貨單、檢疫證書、質檢證書。”　肖扈的公文箱簡直就是個取之不盡的百寶箱。“這回幸虧我親自驗貨，要不然就讓人坑了。誰能想到，簽字那天代理搬來好幾箱蒜。說這是白送的樣品，還當面開箱讓我看貨。貨是沒得說，個個超過6厘。頭大瓣大、無須無土、皮白勻稱、不蔫不黴。可是有一樣，事先說好的、質檢證書外加保留抽樣檢查的合作要求。沒有