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在居然連自己的市場都要被人攻陷。這樣的結果。可能不是任何一個以華國的茶文化為榮的人都不希望看到的。

立頓後世之所以能夠在國內站穩腳跟，並且做大，其實主要靠的還是他們的奶茶，而至於立頓的袋裝速溶紅茶，和速溶綠茶，還有速溶茉莉花茶等等產品，在國內的銷量其實都只能算是一般，要不是靠著他們的奶茶在國內打響了名號。估計他們的這幾款產品根本就沒人願意買。

而李逸帆要做的的，就是要趁著立頓還沒弄明白國內的茶飲料市場的規律之前，早早的把立頓的奶茶產品，在國內趕盡殺絕。

現在國內的奶茶市場，幾乎可以說是一片空白，出了一些大型旅遊城市的著名景點的附近，有那麼幾家什麼從寶島那邊流竄過來的概念奶茶店之外，在國內的市場上幾乎看不到什麼奶茶。

畢竟國內的飲茶文化源遠流長，而國人對於飲茶的習慣也相當的固執，很多人都不認同奶茶。甚至認為，這根本就不是茶。最起碼不是我們印象當中的茶。

但是奶茶這東西，在國外已經有數百年的歷史了，自從英國人喜歡在茶葉裡新增牛奶和蜂蜜的習慣，隨著英國人的堅船利炮，在全世界範圍內到處開花之後，這種英國式的奶茶文化也隨之散佈到了全世界。

後來在回流到香江，寶島等地，然後在經過當地人的改制，將這種奶茶，做的更加的符合國人的口味，進而在東南沿海和東南亞一代開始流行起來。

可是在國內，因為現在才不過是2001年，目前國內社會的主流人士，還是六十年代，或者七十年代正值當打之年的壯年人士，而他們接受新鮮事物和新鮮概念的能力，相對較差，所以目前奶茶在國內還沒有流行起來。

而等到進入了2000年第一個十年的後期，隨著八零後的年輕人成長起來，並且漸漸的成為社會的主流，甚至等到這個十年之後，九零後的新鮮人也開始搶班奪權之後，隨著這兩代人的崛起，社會主流對新鮮事物的接納能力，都要比原來強得多。

這也是為什麼在2004年之後，國內的奶茶行業，能夠迅速的崛起的最主要原因。

而這些可都是原來歷史上的史實，並不是誇張的橋段，八零後的第一代年輕人，大概就是在2004年左右，開始從大學畢業然後進入社會的。

對於這一代人而言，飲料甜品，已經成了他們中很多人生活中不可或缺的部分，而碳酸飲料，可能陪著他們度過了童年，少年時期，可是在進入成年期之後，隨著社會健康意識宣傳力度的增大，或者是對於一層不變的碳酸飲料的厭倦，這一部分人開始尋找其他口味的飲料。

而這時候正是立頓，正是時候的邁出了第一步，2004年，正是立頓，率先在國內推出了袋裝速溶奶茶，並且靠著他們精心策劃的營銷方案，一舉就讓他們在茶飲料市場打了個翻身仗，並且從此是一騎絕塵，一發而不可收拾。

正是立頓當年率先開啟了國內的奶茶市場，然後就順勢也產生了其他無數的奶茶飲料製品公司的跟風，比如迅速跟進的雀巢，街客，避風塘等等，都在國內大獲成功，賺了個盤滿缽滿，而這其中最成功的一家，就要數那個X飄飄奶茶了。

從原來一家年銷量不過是四百來萬，只侷限在南方某地的一家小型企業，人家一舉就做大到了年銷量超過四個億的，國內第一的袋裝奶茶飲料企業。

而在袋裝奶茶迅速崛起之後，國內的瓶裝奶茶飲料市場，也迅速的進入了繁榮期，尤其是在2010年左右，隨著人們對碳酸飲料和冰茶飲料的厭倦，奶製品飲料開始進入了快速增長的爆發期。

而現在李逸帆要做的，就是第一步提早佈局，然後再看看有沒有機會，把國內的飲料市場的黃金期給進一步提前而已。

其實要是比起來，瓶裝水的利潤更大，但是現在國內瓶裝水的市場，競爭非常大，而且因為一些企業，早就已經提前佈局了，國內一些好的水源地，人家早就已經佔領了，現在想要插進去的話，需要的投入太大，李逸帆有點玩不起，要不然他還真想到那個市場裡去攪和攪和。

斯密斯現在正小雞啄米似地不斷點頭，聽著海蒂的招呼，現在他對海蒂可是興不起一點反抗的心思，因為人家手裡掌握著對他的生殺大權，所以海蒂吩咐他幹什麼，他就得幹什麼。

既然斯密斯不反對，而且還要出來當出頭鳥，那麼剩下的事情就好辦的多了，很快雙方就基本敲定了大致的事宜。

然後斯密斯就很是想的告辭離去了，斯密斯走了之後