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過明顯會引起不必要的麻煩。何況我不想為了這事讓爺爺欠別人一個大大的人情。雖然他的出發點是好的。可並不是所有的人都這麼看。

我沒想到事情竟然如此順利，我實在是低估了爺爺一句話的能量然最後收購的價格有點高，至少比管理層收購地價錢要高出許多，可地方政府已經答應三年免除地稅，讓企業休養生息

我說不出高興還是失落，政府能夠這麼輕易地決定一家國有大型企業的命運，終非好事免三年的稅。這多少令人不安稅？

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不過，也不能說這有什麼錯，美國不是也經常有減稅措施嗎？減稅是為了更好地讓企業發展

企業買來了，我到公司裡去看了看，工人們對我們明顯含有敵意，因為原來的老總承諾收購成功後。每個職工都要發一個大大紅包卻被我這個外來人收購了，他們擔心紅包也泡湯了

的確，我不準備發紅包起來的。又算是什麼？

公司裡裝置嚴重老化，根本沒有定置定位的概念。許多零件甚至是直接堆在地上

看來不改是不行地了產品都有質量隱患水平是怎樣地，員工的素質又是怎樣一個情況。

想當初張瑞敏到海爾的時候，第一道命令竟然是要求員工不要隨地大小便都能遵守，肯定也是沒人相信的

研發部門裡孤單單的四五個人，沒有自己智慧財產權，一個企業能走多遠？我們的目標不僅是在中國，更要放眼世界都沒有的企業。能夠存活多久？

一問研發部門的負責人，竟然說根本就不需要研發。只要照搬國外巨頭地東西就可以了：就可能要了企業的命

國外地大企業絕非善類；｜滿的時候，也是它收穫地時候。一個產品收你一筆專利費。利潤就全被它拿去了

所以一個想要做大做強地企業必須得做研發

什麼？太難了？兩彈一星難不難？外國的封鎖嚴重不嚴重？怎麼搞出來地？當然，把別人的東西拿來研究是必須的，但我們必須要產生自己的東西們就首先從人力資源管理的人才挖起，我本人親自去挖

雖然爺爺給我們說的是財務帳先要弄清，我們卻迫不及待想要從根本上整治公司了這種收購造成國有優質資產嚴重流失，爺爺向高層建言必須對特大型企業的收購進行嚴厲監督，由中央派專員進行財務方面的審計，就從我收購的這家企業開始lt；。暗高興，有了他們的參與，省了我多少心啊

第一個，只許成功，不許失敗機床的寶座經和我接觸過。但有時我是個很傳統的人，從信任度上來講，我還是喜歡用自己親近的人。

有些事情，我們自己也覺得非常不好，可做的時候卻義無反顧，就象手Yin

吳佳雪在電話裡聽我說起過收購這些改制企業的事情，她也覺得這裡面大有機會。可她不知道的是，我這個所謂的“靈感”，卻是汪露爺爺的“命令”。有些事情，不知道是最好的結果

看到吳佳雪充滿信心的樣子，我就放心了一家企業了；

第四七七章　月亮神

是一家曾經輝煌一時的保健品企業，那時大江南北到廣告，只要一開啟電視機，不管換到哪個臺，都免不了受它一頓廣告轟炸。我以為這種廣告方式是無用的，但事實是，經過持續的廣告轟炸，該企業由最初的年銷售額2萬元，坐火箭一般一下竄到了2元，而這隻用了不到七個月時間。

當然，它的保健品有效無效，是一個永遠沒有答案的問題。保健品保健品，又不是藥品，不包治病的，所以你能從哪裡看出效果來？有的人因為心理作用，覺得保健品很有效果，有的人病入膏肓，也不冤這保健品沒有效果

當然，更多人是被這廣告打動了。“送禮送健康，收禮只收月亮神。啊，可孝順了，每個人都給我們買了一盒月亮神，哈哈”老人那開朗的笑聲在電視裡久久迴盪，那情景的確打動了許多人告抓住了國人的心理月亮神幫他們說人，別的人肯定會跟著買。有的人好面子，即使是沒效果，也會給別人說效果不錯。偶爾有說真話的，還會被別人認為是賣乖，故意那樣說的。

當然，月亮神的定價策略也不錯，既比普通保健品高出那麼一點，又不是特別高，以便更多的人能消費得起。

可就是這麼一個品牌，竟然在一夜之間轟然倒塌了，不知曾令多少人扼腕痛惜壞，這個品牌也因為遭遇信任危機，而令接盤者不得不黯然離去。你想想，誰買保健品會去買那種出過人命的？這東西畢竟是吃的。萬一有個三長兩短該如何是好？更何況以前別人