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都認為自己是有免疫力的，失敗者都是因低階錯誤造成的。倒下去倒沒有什麼，沒有人去看你一眼才是最悲哀的。

範棣：另外一方面，作為崩潰中的企業家來說，許多人也不是合理地去看待並總結失敗，往往把失敗歸結為一個偶然的因素。例如，很多企業家把資金斷裂解釋為一個偶然的造成失敗的原因。他會這樣說，我當時就是差了2000萬，我如果有2000萬，我就好了，就完全過來了。很多企業都是這麼看的。但是，為什麼他這樣看？除了個人的原因之外，很重要的一個原因是社會要對他的失敗算總賬，從失敗中找出道德的成分，然後蓋一個黑章。他很害怕，所以習慣性地把原本可以認真總結出很多有益東西的過程省略掉了。

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最大的失敗是社會上錯誤的失敗價值觀

王巍：如何看待失敗的價值觀是非常重要的，如果處理得不好，它會影響整個企業家精神的建立。我舉個極端的例子。我有一個朋友擔任國有企業負責人，在上世紀90年代中期做房地產賺了幾個億，經上級批准動用了七八千萬買了五隻股票。四個多月後，股市大跌，眼看著賬面虧損約4000萬。儘管他總的算下來仍然在當年為企業盈利2個億左右，但不久，上級派了個新人替換掉他，並把他抓了起來，理由是他導致國有資產損失幾千萬（浮虧）。當時以瀆職和挪用公款等罪名判他七年。等最後判刑的時候，這幾隻股票又漲了，賬面上又淨掙了2000萬，他之所以被判刑的理由已經不存在了。後來經過大家努力，判了兩年緩刑了兩年，他已經徹底麻木了。

我們這次見到的邁克·米爾肯在美國是一個金融天才，是垃圾債券的始作俑者，在上世紀80年代的西方是風雲人物。由於他在美國資本市場翻雲覆雨，被監管部門起訴。當時起訴他十幾項罪名，因為他創造了美國新一代的金融產品，無法說清楚這個金融產品是超越時代，還是他中飽私囊、挪用公款，很難判斷，最後他跟政府討價還價，認了其中與納稅相關的六項罪名，判刑十年，其中沒有內幕交易罪、貪汙罪等。結果他進監獄這天，《華爾街日報》、《紐約時報》等主流報紙刊出整版的廣告，大字標題為：邁克，我們信任你。登廣告的是兩百多個當時最著名的美國企業家，這些企業都利用新的金融工具獲得了巨大的成功。而在中國，判刑了你就是罪犯，大家都會譴責你，而且在人格上幾乎沒有恢復的機會。

美國社會譴責罪犯的時候堅持用法律語言，不會人身攻擊。功是功，過是過。你看邁克·米爾肯現在就很好，他又做醫療又做教育，而且始終非常驕傲於他的金融成就。他要把金融槓桿的融資方式用在醫療上，再創新的人生成就。他現在已經60歲了，在醫療界東山再起，成為世界著名的抗前列腺癌鬥士，多次上了《時代》週刊、《財富》等著名雜誌的封面。我在他辦公室中看到全部當選美國總統與他握手的照片，以及各國領導人與他的照片，可是他僅僅出獄才幾年啊。

我們過去也用法律制裁了很多著名的企業家，包括雲南紅塔集團的褚時健、南德集團的牟其中、伊利集團的鄭筱懷等，我相信他們都是中國企業家的一個時期的重要代表。不管在法律上怎麼判，我們如何能夠在道德和歷史上正確評價他們，將給我們下一代企業家建立一個樣板。

美國政府當年對美國菸草、美國鋼鐵、美國谷物由欺行霸市形成的壟斷採取了一個相對寬容的政策，它們僅僅被法律拆分，企業家本人並沒有因此被繩之以法進大獄。這個法律表達了對提高生產效率和對產業進步的支援，而不是重在打擊違法的企業家本人。美國法律認定，在沒有規則的情況下，壟斷財團畢竟創造了生產力，整合了產業。但是它們損害了消費者的利益，破壞了市場競爭的格局，因此宣佈分拆財團，但仍給予企業家相應的社會地位和歷史地位。我認為，對這些失敗的企業家抱有什麼樣的態度，標誌著我們的商業文化成熟到什麼程度。

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能夠解放原罪嗎

範棣：這點很重要。在一個成熟的市場經濟裡，比如美國，政府儘可能少地參與對企業家的管理，而是讓市場的自發組織，比如說工會，發揮某些平衡制約的作用。政府不能把精力放到監管、審辦企業家上面。政府一旦主導，而且預判一個企業家是壞人的話，這個企業的所有債權人都會按照這個邏輯想問題，企業家很難不崩潰。中國市場經濟發展很快，但相應的體制跟不上，所以產生了很多的原罪問題。從今天的法律制度看以前的事情，一定有很