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最新世界身價轉會紀錄，在歐洲足壇的連鎖效應值得觀望，頂級球星身價水漲船高。C羅作為過去兩年全球最當紅球星，他的去留帶來了全面震動：裡貝里、伊布拉希莫維奇、比利亞、席爾瓦、阿隆索等一眾球星身價扶搖直上。同時皇馬從曼聯和AC米蘭兩個歐洲勁敵挖角成功，取得了巨大的心理勝利，其餘豪門將不得不緊急應對，曼聯套現的8000萬英鎊如果不大筆投放，勢必影響到其未來競爭力。

事發之日，弗格森還在他法國南部的莊園消夏，原計劃要月底才歸來。C羅一動，宛如碧落賦雲“爾其動也；風雨如晦；　雷電共作；　爾其靜也；體象皎鏡；是開碧落”。歐洲轉會大市，將由卡卡C羅易紅為白而拉開大幕。

曼聯將用誰來填補C羅留下的空缺？

這個巨大的疑問號，會刺激得老爵爺徹夜難寐。法國南部的夏風再涼爽，波爾多的紅酒再香醇，也解答不了這個疑問，因為現實意義上，如今的足球世界裡沒有一個人能取代曼聯的這個C羅。

或許用兩個人才能做到：一個靈動犀利的邊鋒，一個見血封喉的射手。席爾瓦加比利亞？裡貝里加本澤馬？292場比賽進118球的天才，恐怕還不是兩個世界級球星能取代的。在過去五六年歐洲足壇新人匱乏的局面下，2008年世界足球先生更顯得格外獨特，哪怕他的進球數，從2007—08賽季的巔峰42球，下降到了2008—09賽季的26球。

8000萬英鎊，皇馬新挑戰（2）

曼聯至少能得到8000萬英鎊，至少弗格森還有一個堅實的團隊體系，能夠透過戰術化調整來填補這個空缺。這次世紀轉會的衝擊波，還會讓全球球迷和媒體，在驚歎弗洛倫蒂諾皇馬大手筆的同時，質疑皇馬市場投入的瘋狂。費迪南德面對他3000萬英鎊身價，說過“世界上沒有任何球員值這個價錢”。皇馬如何能支付如此昂貴的代價，尤其在剛剛以5600萬英鎊收購卡卡之後？更要命的一個問題是，皇馬如何能把這些錢賺回來？

透過賣球衣式的商業經營嗎？弗洛倫蒂諾說過透過全新商業化經營，皇馬已經收回了2001年收購齊達內的4560萬英鎊，對此絕大部分市場分析者表示懷疑。

皇馬財力或許沒有弗洛倫蒂諾揚言的今夏億英鎊轉會預算，但皇馬過去3個賽季都能力壓曼聯穩居德勤歐洲豪門收入榜首席，自有其超強實力。在主場經營收入上，容量比老特拉福德更高的伯納烏，由於球票價格更為便宜，趕不上曼聯，不過差距並不大，然而皇馬在最大部分經營收入，電視轉播上，領先曼聯不少。

和英超不同的是，皇馬在本土市場上能夠單獨和電視轉播商簽約，從而獲取最高市價的轉播收入。2006年皇馬和MediaPro簽訂的7年合同，據皇馬所言總價值11億歐元（MediaPro未確認此數字），如果此數字接近事實，那麼皇馬每個賽季的電視轉播收入高出曼聯一倍！電視轉播收入，目前對於歐洲豪門而言，佔據了整體收入50％以上比重。總體收入的第三部分，包括賣球衣、胸前贊助、球場廣告等商業經營收入，曼聯仍然領先，但皇馬在弗洛倫蒂諾當主席的第一階段已經取得了突破性進展，目前排列歐洲第二。

更需要釐清的一個概念是，在弗洛倫蒂諾的足球商業哲學中，如此超常的投資，並不是按照傳統經濟規律，需要直接從市場經營收入中去平衡收支配比的。8000萬英鎊能否從未來4年5年的收入中賺回來？這並不是弗洛倫蒂諾在做這個投資決策時第一考慮的要素，因為皇馬不是一個商業性質的有限責任公司，皇馬更是一個帶有超社會意義的非盈利性質社會公共機構。

因此弗洛倫蒂諾式的皇馬投入，在商業經營上，是更高層次的品牌營造戰略。同性質的俱樂部巴塞羅那，其俱樂部口號就是“Mes　que　un　club（More　Than　A　Club）”，皇馬亦是如此。只有透過對頂級球員的收購，長期保持最高關注度的陣容，最具美感的足球風格和最耀眼的成績，皇馬才能不斷強化自己的品牌價值。這種短期刺激性投入，未必能在短期內得到回報，但是皇馬並不是像曼聯那樣一個每個財年都得面對經營資料壓力的私人公司，也不是像多特蒙德那樣一個每天都得面對股價上浮下跌壓力的公共上市公司。皇馬特殊的俱樂部性質和架構，允許了弗洛倫蒂諾這種超商業化手段的特殊經營，而且在弗洛倫蒂諾的經營眼光中，這種投資能讓皇馬始終佔據著世界傳媒的中心位置，皇馬的長久品牌價值在不斷提升。

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