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第21部分(第4/4 頁)

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國首富十年變遷(2)

“2003年10月15日是一個特別的日子。這一天,有*人同時登上了‘巔峰’,一個是‘中國太空探索第一人’楊利偉,一個是‘2003年中國首富’丁磊。他們昭示的最大意義在於:前者從根本上拓展了中國人數千年以來地域上的時空觀念,後者從本質上改變了中國人對於財富的時空觀念。”這是IT評論家方興東於2003年胡潤百富榜後的評論。

儘管這一評論有娛樂的成分,但在2003年至2006年的中國企業界,“財富榜樣”開始成為人們公開談論的話題,儘管河北大午集團掌門人*2003年被判刑再度引發“原罪”話題的爭議,但與世紀之交那種大都羞於露富的氛圍相比,此時的企業家們追逐財富更為自然,而且在注重財富增長的同時關注財富品質。

這也是我們從2003年開始除了推出一年一屆的百富榜外,同時推出“房地產影響力人物50強”,“IT富豪榜”系列子榜單,以及後來持續釋出“慈善榜”的緣由;萬科掌門人王石從來沒有登上過百富榜,但他深受中國房地產富豪推崇,這便是“榜樣的力量”。

這一階段的富豪群體,與中國經濟和產業結構的聯絡更為緊密。丁磊成為2003年的首富,與網際網路業經一輪低潮後重新勃發息息相關,類似的財富神話還有陳天橋的故事,他於1999年以50萬元創立盛大網路,5年後以88億元財富成為中國“第二富”。同樣,黃光裕蟬聯2004年和2005年中國首富,也得益於此間國美借殼上市及中國零售業的飛速發展。

2006年前後其實是中國企業史上一個有趣的時段。之所以說“有趣”,是因為它設了一個“博傻”的圈套。聰明的企業家們越發關注商業模式的變革,理智的企業家們以穩健為核心理念,有遠見的企業家開始關注未來趨勢,而莽撞和盲目樂觀者眼中只有盛世永珍和遍地黃金。

沈南鵬與好友先後創辦攜程網和如家連鎖酒店,離如家上市還有一年,他又開始執掌紅杉資本(中國)基金,轉做創投,與其說這是他的性格使然,不如說他感覺到了中國經濟持續飛奔背後的陰霾。江西賽維的年輕掌門人彭小峰沒有去做房地產,而是選擇了未來核心產業之一的太陽能。

2007年是一個財富無限�

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