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永平是個“慢人”，但對他來講則是Slow　is　fast。

技術性反潮流

有人說段永平是個“怪人”，如果他成立個私募基金，送錢者一定趨之若鶩，賺的更多更快。但他又以“Just　for　fun”婉拒了，不但如此，他還不停做慈善捐贈，難道不“怪”嗎？

這一疑問，只能從段永平的心態裡去找答案，他是一個沒有貪慾卻又極具商業眼光的人，他是一個頗有激情卻又敢於激流勇退的人，他是一個站在仰視者的頭頂卻又始終堅守純樸和平常心的人。

2006年9月，即段永平與巴菲特共進午餐不久，時值浙江大學百年校慶，他以浙江大學旅美校友的身份，與丁磊一起，分別以個人名義捐贈3000萬美元和1000萬美元。這一數字是彼時國內高校接受到的最大一筆捐資。

在慈善榜上，我們同樣可以看出段永平的義舉。2008年胡潤慈善榜上，段永平排在第9位，捐贈額達到億元。

段永平在做慈善方面的一個細節有必要一提。2006年夏天他在eBay上拍下與巴菲特共進午餐的機會後，雖然“訊息傳回中國後，直接衝撞著中國社會、商界、慈善界的某些觀念。（《中國企業家》語）”，然而段永平最受觸動的元素，還是來自美國，他後來回憶道──

2006年夏天我在eBay上拍下與巴菲特共進午餐的機會後，無意中發現在我的eBay賬號中收到了好多來自美國陌生人的郵件，意思大抵相同，即因為我出的這筆錢會捐給舊金山葛萊德慈善機構，特向我表示敬意和感謝。這讓我非常感動。回想起來在國內捐款的經歷，有時會被人看成怪物，時常會受到質疑，從頭到尾聽不到一句謝謝，而且要麼是錢捐出去後，到底怎麼花的沒人告訴你，要麼是他請你吃鮑魚海參住總統套房，顯得比你捐錢的人還大方，讓我很壓抑，感覺在國內做慈善太費腦筋了。

從一個宏觀角度來看，段永平其實一直是在以經營品牌�