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1999年2月，王益從證監會調任國家開發銀行擔任副行長，分管研究部等部門。一些市場人士反映，王益並未就此離開證券界，憑藉其深厚的人脈關係活躍於資本市場與證監會官員之間。據悉，廣發證券借殼的內幕交易、太平洋證券的蹊蹺上市等，都與王益頗有瓜葛

《證券市場週刊》本計劃於2007年底太平洋證券離奇上市前發表記者《誰批准了太平洋上市》的封面文章，卻被有關部門臨時叫停，妥協三個月後，又擬定於2008年3月初一期發表，然而就在2月底送廠印刷的時候再被有關部門叫停。記者李德林後來在部落格中寫道：“我不知道該憤怒還是哭泣，這是資本市場的悲哀，也是新聞人的悲哀。”

寥寥數語，將權貴與資本聯盟、誘惑與淫威並用的強勢利益群體的臉譜刻畫無遺。

2008年胡潤百富榜上，註定只剩下一位魏東。誰說開餐館的不如做金融的活的瀟灑？

“兩頭尖”的產業拘謹

儘管飛躍集團是個名牌企業，但從世界產業鏈角度來講，其掌門人邱繼寶仍屬於“低端富豪”，而做資本運作的魏東一直以來雖為人低調，但在外人看來已身處高階。

沒曾想到，邱繼寶的飛躍出了問題，從下到上的政府部門，都樂此不疲加以扶持，而魏東的利益鏈條斷了，多重選擇的利弊比較之後，自殺竟成為最佳選擇。

換個角度來講，邱繼寶與魏東事件本身是次要的，即使不是飛躍面臨危機，也會是“踴躍”“躍躍”，即使自殺的不是魏東，也可能是張東、李東。關鍵在於事件發生的背景，和政府部門態度與行動的對比。

邱繼寶們的困境，是在人民幣升值、原材料成本上漲、通脹、新勞動法等因素下，製造業企業困境進一步深陷的寫照。邱繼寶必須深刻反思其擴張過快、拿地手筆大、管理績效差等問題。

商務部與浙江省及台州市等部門，顯然已把飛躍看成一個領頭羊，紛紛伸出有形之手進行扶持，因為如果“國寶”破產了，則等於推倒了第一張多米諾骨牌。

但關鍵是這有形之手，怎麼個伸法的問題。要知道，早先四大國有銀行和交通銀行都向飛躍鉅額放貸。廣東發展銀行、深圳發展銀行、中信銀行、華夏銀行、浦東發展銀行等也在其列，如果不對這種非理性行為進行嚴格的規約，而只是以行政命令方式要求馳緩飛躍，可能事倍功半。

飛躍困境同樣暴露了民間信貸的尷尬。據悉邱繼寶在寧波民間融資額就過億元，如果邱繼寶夢斷飛躍，牽涉的人與機構更多。但沉澱在民間鉅額的民間資本，彼時找不到合適的出路，緊縮期間又不願向中小企業發放或發放的利息極高，到最後便成為縱容飛躍縱身去進行一次“不可能完成的飛躍”。

相比於邱繼寶，有關部門招安違法違規前的魏東的難度要大多了。股改以來中國資本市場向著縱深方面發展，出現一些新問題也不足為奇。問題是，資本市場上權力分化的現象愈發明顯。表面上來看，要麼是風平浪靜了，要麼只是一些慣常的小聰明、小伎倆，實際上大案要案可能正在醞釀中。

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餘彭年和張祥青的慈善鞭策

從來沒有任何一個年代，中國的企業家像當下一樣愈加重視慈善，慈善正逐漸成為企業家的一種生活方式。

這一隊伍的排頭兵是餘彭年（原名彭立珊）。他被稱為“中國最慷慨的慈善家”，20世紀80年代開始自己的行善之途，2003至2008年捐款金額達30億元。2008年的餘先生，已是86歲高齡。我們稱他為“老善者”。

餘彭年的慈善前世

2008年4月2日，第5屆胡潤慈善榜釋出，100位慈善家共捐贈了近129億元（從2003年至2008年發榜前）。上榜的100位慈善家捐贈超過1億元的慈善家就有27位。餘彭年第三次問鼎慈善榜首位，朱孟依以捐贈價值11億元的股份排名第二，黃如論以億元的捐贈額排名第三，他曾蟬聯胡潤慈善榜冠軍（2004年與2005年）；牛根生承諾捐出全部股份，其已捐出的價值約為億元，排名第四。

若按捐贈總額計算，餘彭年可以排在美國慈善榜的第30位，包括餘彭年在內的6名慈善家可以入圍英國慈善榜前十名。可以說，這些慈善家正在改變著中國的財富形象。

當然，給慈善家們排名只是一種形式，更重要的是激發鞭策企業家及普通公眾對慈善和環保等公益事業的關注。

餘彭年是一位令人尊重