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”孫志邊思考邊說。

“是的，小的時候我們在聽這個故事的時候，大人們總是希望我們過上田鼠一樣的生活，雖然辛苦，平凡，但很安穩。”唐軒接著說：“所以，我一直都被這個故事誤導著。當關董給我解釋了一個深刻的道理的時候，我才想明白。”

“什麼道理？”孫志問。

“小的時候我們一直聽著前輩的教誨………勤勞可以致富，知識可以創造財富，可是那個時候我們並不知道，前者只是後者的充分條件而非充要條件。”唐軒說：“嚴格的說，勤勞並不能夠致富，勤勞只能解決溫飽問題；知識也不一定能創造財富，只有當你應用了頭腦中的知識，產生應有的價值的時候才可稱之為創造財富………就像金錢只有流通才會產生價值一樣。”

“恩，這點我認同。”孫志說。txt電子書分享平臺

14。家鼠和田鼠的故事（4）

“其實，每個人本身都是具備做家鼠的潛質和想法的，不過是被灌輸的思想多了，被束縛的條條框框多了，就變得規矩起來，當然也就變得平凡起來。一旦思想上的東西根深蒂固，再多的吶喊又有什麼用呢？”唐軒邊說邊感嘆道。

“唐兄的意思是說，我現在應該從田鼠的圈子裡走出來，去尋找家鼠一樣的生活。”孫志終於明白了唐軒的意圖。

“這個就需要你自己去斟酌了，很多道理別人講給你聽的時候，姑且聽之；聽完之後別人問你感覺，姑且信之；畢竟文字上的東西引導不了我們現實的思想，借鑑來的也只能夠作為行動上的參考。”唐軒說：“故事之所以是故事，是因為我們可以從不同的角度來看問題，從而調整自己生活的方向。”

這個時候，孫志也有點想開了，既然自己決定做了，為什麼還要給自己留下後路呢？“天無絕人之路，豁出去了，有舍才有得嘛，”孫志想，“再說以GAC的發展前景以及現在所處的國際地位來看，自己也可以少走很多彎路呢，畢竟自己對於真正的管理還真的不懂，唯一擁有的只是靈活的創意，倘若藉助GAC的話，自己在廣告行業的地位一定會更高一些。”

不過，還是為了慎重起見，孫志又想了想說：“這個問題，我也不能這麼就做決定，畢竟也關係到內部所有的員工，再說GAC不是收容所，不可能因為我一個人接納所有的員工，這樣子吧………我回去在好好想想，反正我是已經定了下來，員工的事情我們再做商討。”

唐軒知道，對待這個問題上孫志是需要足夠的考慮時間，另外他說的也不無道理，GAC只能夠接納他公司的部分員工，而對於另外的員工，從孫志人情面看來，總該給人家一個好的說法吧！

這次的見面就只聊到了這裡，不過唐軒有足夠的把握孫志會同意帶領自己的部分團隊加入到GAC，另外也有足夠的能力處理好其他的事情，這個斷定，他僅憑兩次聊天就可以判斷。

臨走的時候，唐軒又仔細的參觀了一下“隨你吧”，就像是第一次到1956吃飯一樣流連忘返。

話說孫志回去之後，在網上又看了一遍關於田鼠和家鼠的故事，真的只是一則很簡單的語言，卻能夠影響兩種不同的人生。

又是一夜未眠，孫志整整思考了一個晚上，半夜裡，他在屋子裡時而踱步，時而點支菸，抽了幾口，又瀏覽著網頁。這個時候的他，就像是窗外的風一樣，沒有方向······

第二天，孫志無意間闖入一個論壇，這裡邊很多人都在討論一個什麼四象限理論，似乎跟之前唐軒給自己講的什麼“四象限原理”有著異曲同工之處，於是，他也開始饒有興趣的看了起來。

這個講的是人成長可能經歷的四個象限：

第一象限是安穩卻貧窮。就是所謂的打工族，可能收入不高，平淡，但維持溫飽不成問題；

第二象限是風險和貧窮。這些人可能是創業失敗，或者是社會底層連溫飽都顧不得的人們，一旦沒有收入來源，他們就會遭遇飢餓和寒冷；

第三象限是財富卻風險。這個象限的人大多是正在創業，一旦創業失敗，有可能進入到第二個象限之中，但如果創業成功，就可能進入到第四個象限：

財富且安穩階段。這批人不需要過多的奔波和辛苦，因為他們不僅已經達到了財富的的自由，同時也會有一群第一象限的安逸型人給他們打工。

孫志分析了一下，自己似乎那一個象限都不太符合，應該算是在第三和第四象限的交界處吧！孫志想，不過公司想要有更好的發展甚至在業界有不錯