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中層領導幹部調整勢在必行，陸國傑一直在為調整做著準備。他讓組織部拿出幹部調整的方案來。

組織部長關浩提出兩個方案，第一個方案是：許多部、委、辦、局和鄉鎮的領導任現職已多年，幹部在一個位子上幹得時間太久容易產生惰性，還容易形成個人的幫派體系，滋生腐敗，最好調換一下位子。陸國傑認為這是一種常規性的做法，有利也有弊，對熟悉本部門工作、有專業知識的幹部來說是一種極大的浪費，而那些平庸的、有問題的幹部調到哪都是禍害。關浩提出的第二個方案是：一些中層領導年齡偏大，給優惠政策讓他們退到二線，選拔一批較年輕的幹部放在比較重要的崗位，新官上任“三把火”有衝勁，可以推動當前的工作。這種以年齡為線一刀切的辦法，是這些年來組織部調整幹部慣常使用的手段，陸國傑認為這是一種極端不負責的混賬做法。大批有經驗的幹部還沒有到退休年齡就被迫退休，成了光領工資不幹事的閒人，清河市提前退下來的幹部已經有好幾百人。一批人提前退下來，空下編制和崗位，再選調進一批幹部，這就意味財政要對一個幹部職位支付雙倍、三倍的工資。這實際上是一種隱性的腐敗，清河市的老百姓每年要為這種腐敗多支付幾百萬元。陸國傑對兩個方案都不滿意，拿起電話撥通關浩辦公室的電話，讓他來一下。放下電話他搓了搓臉，平靜一下自己的急躁情緒，這也是他近年養成的習慣。

關浩敲門進來。關浩個子不高，禿頂、細眼、寬鼻、厚唇，訥言，一副老實寬厚的樣子。關浩五十四歲，在常委班子中年齡最大，也是資歷最老的。他在比他小十多歲的上級面前顯得十分地謙恭。

陸國傑說：“老關，你提出的兩個方案我剛才看了，還可以。我突然有個這樣的想法，想和你商量一下，我們不成批的調整幹部行不行？從這個星期開始，每個星期考查一個部門的領導班子，有問題就調整，沒有問題就不動，有的放矢地逐步、逐個解決中層領導幹部的問題。”

關浩心裡明白書記說是和你商量，實際上就是工作指示。對領導的指示關浩從來都是唯命是從的，他說：“這個辦法好，我馬上安排。”

領導班子（七）（2）

陸國傑說：“你把各部門要考核的內容、考核辦法確定下來，群眾意見調查表要做得細一些，每週給我安排半天時間，我要和被調整的幹部談話，請分管這項工作的常委也參加，最後提交市委常委會研究決定任免。”

關浩提醒陸國傑：“這件事要不要和劉書記打個招呼？他是分管組織、人事的。”

陸國傑說：“你不用管了，我和永華說。”關浩剛要離開，陸國傑突然想起了姚佳，問道：“宣傳部副部長姚佳這個人你了不瞭解？”

關浩不清楚陸國傑問話的意圖，回答問題十分謹慎，他說：“姚佳工作能力還可以，她以前是話劇團的演員，後來調到宣傳部……”關浩所說的都是個人簡歷中的內容。

陸國傑說：“你把姚佳的檔案調出來，我要看看。”

關浩心在問，嘴上卻不說。回到自己的辦公室，叫幹部科長把姚佳的檔案找出來，自己親自送交陸國傑。

陸國傑認真地查閱了姚佳的檔案。姚佳三十五歲，十五歲考入省戲劇學校，十八歲畢業，在市話劇團當了十二年演員，三十歲調到清河市委宣傳部當幹事、辦公室主任，三年後提拔為宣傳部副部長。陸國傑盯著姚佳年輕時的照片看了一會兒，姚佳當年是個非常漂亮的女孩，服裝和表情都帶著那個時代特有的氣息。

姚佳落水那天，正趕上來月經，這也是那天她不下水游泳的原因。落水後，因為衣服溼了，路上受了點風寒，回到家感冒了，發了一夜燒。姚佳的丈夫不在家，又沒有孩子，一個人有病在家，心中不免感到幾分悽楚。一覺醒來，她拉開窗簾，感覺已經快到中午，看了一眼牆上的鐘，才發現已經是中午十二點了。感到餓了，又懶得做飯，從冰箱裡找出一瓶酸奶，站在陽臺上喝了下去，胸中的憤懣卻溢了出來，她真想找一位朋友傾訴，痛罵馬特這種無禮的男人，痛斥像陸國傑這種以自我為中心、自以為是的官僚。然而在到清河的六年裡，她卻沒找到一個能痛訴衷腸的朋友。姚佳又想起在話劇團度過的那些日子，那是飽含著無數的艱辛和無數歡樂的日子。如今的市話劇團雖然還沒撤銷，但已經有十年沒演過戲了。每個月只發很少一點生活補助費。話劇團的人有本事的高飛了，有門路的調走了，剩下的靠走穴，給別人打工生活。

姚佳出生在安海市郊的一戶農民家庭，父母都是以種菜為生的