第240部分(第2/4 頁)

學手藝。

在車裡都將身份表明。到餐桌上自然就直接進正題。張恪說道：“將新蕪市的幾家白酒廠拼湊到一起，到底合不合適，我爸還是有些擔心的，前後思考了很久，我也提了一些建議。首先重組應以望江春、金嶺、雲池窖三家白酒廠為主，望江春的產量是新蕪十多家白酒廠最大的，歷來都得到市裡最堅定不移的堅持，但是望江春的效績實在拿不上臺面，我想秦總一定有這樣地抱怨：要是金嶺能得到市裡這麼大地支援。每年不要說上繳上億地利稅。兩三千萬還是沒有問題的，”張恪抬頭看了坐在他對面的秦霜華一眼，笑著問，“秦總以前是不是有這樣的抱怨？”

秦霜華笑了笑，在車上知道真相之後。氣勢上就完全給眼前這個還不滿二十歲的青年完全震懾住。一個人對另外一個人的評價，很難將財富、地位這些外在的因素完全分離開來的。

張知行說道：“老秦現在就沒辦法有這樣的抱怨了。也算小小地損失吧。”

誠然，金嶺酒廠只是縣級企業，秦霜華地行政級別還只是副科級，張知行惘顧國人思維裡關於行政級別之間的巨大落差，只在幾次有限時間的交談之後，就將他提到酒業公司總經理的位置上。

秦霜華感激的說：“對張市長地賞識，惟有‘鞠躬盡瘁、死而後己’八個字。”

“這些好聽地話不說也罷，酒業公司辦不好，你就算‘死而後己’也沒用，不用我出面，就會有很多人想踢你回原來的地方上待著，你在金嶺酒廠之前是新川縣政府辦公室地吧？”張知行側頭對孔長河笑著說，“我倒也罷了，頂多給人說識人不明，官還是一樣做的，你與老秦算是背水一戰，戰成了，你也不用學老秦沒事就跟我感慨這麼一句：‘張市長家這餐廳，倒比得上我家的房子那麼大了。’當你們給這個社會創造出巨大的財富時，也就應該享受你們所創造出來的財富，只要做出貢獻，體面而又有尊嚴的生活，是你們應得的。”張知行的最後一句話，大概是他推行的一系列國有企業分配製度改革最根本的體現。

張恪又說道：“望江春有產能，但沒有效益，金嶺眼下的效益還算不錯，在管理上也不同國內一般國有企業的混亂，但是還遠遠不夠……”換作別人來說這句話，秦霜華自然會有滿腹的意見，但在一手創辦當今國內最受人矚目企業的人面前，不管對方是多麼的年輕，這個社會的價值判斷體系，從來都是以成功與否、成功的程度來判斷一個人的分量的。

“……望江春有產能，金嶺有還算不錯的管理，雲池窖酒似乎什麼都沒有，年產量也只有千噸左右，管理也很混亂，每個月給工人發足基本工資不拖欠已經很勉強了，”張恪笑了笑，說道，“改制後酒業公司的名稱沒有用望江春，也沒有用金嶺，而是更名為雲池酒業，這點倒是我強烈建議的，其背後的原因，秦總與孔經理有沒有過疑慮？”

孔長河說道：“國內的酒文化源遠流長，有酒文化，自然有文化酒，雲池窖酒廠的歷史至少可以追溯到清咸豐年間的釀酒作坊，酒業公司要大力上中高檔酒專案，是需要一定的文化底蘊的。”

張恪點點頭，或許在另一個時空，在一段已經發生過的歷史之中，孔長河對九十年代中期的白酒市場不是沒有思考，而以秦池品牌的擴張速度，根本不允許他停下來去思考太多的東西，即使有所思考，以他個人的能力也無法扭轉秦池瘋狂膨脹的步伐。

“不僅可以追溯到清咸豐年間，新蕪的釀酒史可以追溯到公元前，天雲山上也有歷史遺蹟問世，為什麼不能加到雲池酒的頭上，考據而已，”張恪說道，“目前的白酒市場，用‘廣告酒’來形容或許更恰當一些，我認真分析當前白酒市場上層出不窮的營銷手段，雜亂不堪，純粹以提高知名度為目的，並沒有一個能提高消費者忠誠度的核心主題。當然，在國內這個消費理念還不成熟的市場上，廣泛的告之也就意味著更大的銷量，消費群體缺乏反思，多麼倒胃口的廣告，人們也津津有味的觀看著，似乎廣告投放的力度有多大，市場有多大。這種不成熟的市場也有一個鮮明的特點，那就是一旦廣告投放的力度稍弱，銷售也隨之下降，孔府宴酒便是鮮明的案例。去年，他們拿下央視第一屆標王，銷量是多少，今年，他們將央視標王拱手相讓，銷量又是多少？雲池酒業要在白酒市場崛起，必須要認真的思考這種現象……我想即使秦池拿下今年的央視標王，有孔府家宴衰落的前車之鑑，大概也會拼了命去爭明年的央視標王，這麼說來，要在市場營銷環節支付多高的市場成本，才能維持當前的規模，最終還能剩下多少利潤可以分享？這些都