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連鎖網咖的大老闆，在十多家遍佈各區大型網咖的每臺電腦裡，都安裝了實時監控軟體，透過每個網咖的管理終端，可以把成千上萬人在玩什麼遊戲的資訊匯總起來。作為回報，傅磊透過他在網遊公司的人際關係，給這些網咖提供更低折扣的遊戲點卡或是優先的新遊戲推廣活動。

最近幾周他看到公會里好多人都去玩狂徒新出的那個籃球遊戲了，休閒遊戲花不了多少時間，可以在他們每盤戰鬥的間隙去玩個十幾二十分鐘。很輕鬆也很帶勁，作為大型網遊的補充，不僅是籃球迷喜歡這個遊戲，連很多以前不玩休閒遊戲的玩家都樂於嘗試一下，一帶十，十帶百，網遊的人氣就是這樣帶動起來的。而此時監控軟體裡顯示的數字，更加證實了這個觀點。進入收費性公測的第一個月是決定遊戲生死至關重要的階段，譚彥砸下一千萬美元市場推廣費，決心一賭生死的這款籃球遊戲，果然不負眾望迅速搶佔了十分理想的市場份額。這還只是一級城市，傅磊之前擔心高畫質的3D運動類遊戲，在低階城市的推廣會受到電腦硬體上的阻礙，沒想到從公司10幾個二三級城市調研人員的反饋來看，形式依然一片大好。深入調查後才知道，本土化過程中狂徒故意調低了某些遊戲影象表現上的優勢。這樣一來，大中城市硬體條件好的玩家可以效果全開，享受高畫質的遊戲；小城鎮的玩家，興許電腦顯示卡還沒有升級換代，但只要稍微犧牲一點畫面質量，照樣可以流暢的玩這款遊戲。而且對大量的非核心玩家而言，休閒遊戲本來就是隨便玩玩，只要可玩度不差，他們根本無所謂畫面質量的下降。

這一招並不新鮮，狂徒卻幹得相當漂亮！以往高高在上的國外開發商，都不會允許本土運營商對遊戲本身動手腳，一來為防止遊戲原始碼洩漏，二來也是因為他們不那麼在乎中國市場。不知道譚彥是怎麼說服BA　Entertainment，居然讓對方同意對遊戲設定進行微調。哪怕只是微調，卻為這款遊戲在國內市場各級城市遍地開花打好了基礎。而與NBA中國公司的直接合作，讓這款遊戲的諸多市場運作走在所有同型別網遊的前面，線上線下的推廣活動都得到了玩家和球迷的極力追捧。靈活多樣的收費模式，包括針對核心玩家的包月制，以及針對普通玩家的道具制，也贏得了一片讚譽之聲。

全方位網羅所有層次的玩家，傅磊看得出譚彥的野心。休閒遊戲ARPU不高是業界不爭的事實，要達到BA當時提出一年後佔到狂徒30％收入的苛刻要求，怪不得他什麼狠招奇招怪招都敢使出來。好的開始等於成功的一半，傅磊已經在盤算第四季度要重新調高對狂徒遊戲的營收預期。

（注：ARPU，Average　Revenue　Per　User，即使用者平均收入，指一段時間內運營商從每個使用者身上獲得的利潤。）

這些，是傅磊作為行業分析師瞭解到的事實。可是如果不是以分析師的身份，傅磊看到的則是更驚人的一面。在他察覺之前，譚彥究竟是在什麼時候變得如此瞭解中國市場？這個讓無數國外遊戲巨頭意氣風發地進來