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有一戰之力。

就拿現在的情況來講，市場份額凋零的ibm…pc相容機，作業系統別無選擇，只能升級到windows_95；方圓個人電腦相容機廠商，對售價低廉的windows_95，表現出了濃厚的興趣；當微軟去找方圓公司談在方圓個人電腦上預安裝windows_95的時候，對方並不敢明確拒絕這都是機會。

微軟雖然無法像哲儒軟體公司那樣，財大氣粗地豪擲3億多美元推廣“i策略”，但也為windows_95的市場行銷準備了將近1億美元的預算，足以從越來越大的個人電腦蛋糕上，分到一塊了。

按理來說，就算比不上哲儒的強大，相較其它軟體公司，微軟產品線的陣容也要齊整很多、安心不少，可來到拉斯維加斯的dex會場後，蓋茨就是感覺自己忽略了什麼。

他正苦苦思索的時候，只見負責微軟作業系統部門的三號人物副總裁吉姆阿爾欽，急匆匆地走了進來。

“和那些相容機廠商談過了？”蓋茨隨口問道。

吉姆阿爾欽點了點頭，“我只告訴他們一點即使windows_95的功能，看起來沒有那麼齊全，但對個人使用者而言，夠用，也夠便宜，絕對地物美價廉。”

“windows平臺上，同樣有包括ms…office在內的各種應用軟體，具備一個完整的生態鏈，當然夠用了！”蓋茨頗為自負地說了一句。

吉姆阿爾欽當然贊同這個觀點，不過他沒有接茬，而是四下張望著。

當看到“喬裝打扮”過的助理，拎著電腦包走過來的時候，吉姆阿爾欽連忙招手，將其叫到眼前，低聲詢問，“拿到了沒有？”

“最新的beta版studios_i，已經安裝到膝上型電腦上了。”助理一邊回答著，一邊把電腦包放到桌上，取出裡面的膝上型電腦，“不過，studios_i不支援和我們的windows_95，並存地組成多作業系統，只好格式化了硬碟，全新安裝studios_i，原來的一些資料沒有了。”

“見鬼。”吉姆阿爾欽鬱悶地抱怨了一句studios_i的霸道，然後迫不及待地啟動了膝上型電腦，螢幕上閃過熟悉的書卷翻動畫面，然後進入了studios的工作空間。

最擅長偷師的蓋茨，見此情景後，當即明白了，吉姆阿爾欽這是發現了什麼重要的東西，於是好奇地問道：“studios_i又有了什麼新功能麼？”

“這次的beta版，studios_i加入了一個名為‘active_workspace’‘活動工作空間’的新功能。”吉姆阿爾欽指著已經接好網線的膝上型電腦嗎，解釋道：“你看，網際網路上的最新新聞、股市行情、天氣預報等等資訊，都自動地推送了過來。”

“哲儒的‘i策略’還真所圖不小，作業系統和瀏覽器的功能，結合得這麼緊密了。”蓋茨感慨了一句後，腦袋裡猛地靈光一閃，懊惱地一拍大腿，“我知道windows_95裡缺什麼東西了。”

……

以下是防d部分，明天早上更新過來，直接忽略掉吧。

……

毫不誇張地講，對於小荷才露尖尖角的雅虎，有太多資本的首富先生，不管是看不上，還是取而代之，都沒二話。

不過，他還是靜靜地看著這棵小幼苗，以自然生態，按照本能去成長。蓋因，雅虎的難能可貴之處在於，其與生俱來地蘊藏一種全新的可行運作模式。

首富先生固然擁有美國線上，可美國線上的模式，並不能代表全部網際網路和全球資訊網。

美國線上雖然和線上服務領域的競爭者們相比，資格談不上老，但比雅虎老上一輩是肯定沒有問題的。它是隨著1983年arpa網被分成軍用和民用兩部分、tcp/ip開始成為通用協議而脫穎而出的。

由於網際網路拓荒時代的資源匱乏，此類線上服務的運作模式，從一開始就是試圖自己提供全部的網際網路訪問內容，並且大規模租賃網路線路，甚至自建網路線路，成為inter_service_provider網際網路服務供應商即isp。

與美國線上這種把訪問使用者兜在圈子裡的“硬”模式相比，雅虎代表了一條“軟”的道路，即由於現在網路資源已經開始資訊爆炸得讓訪問使用者變得無所適從了，而提供入口網站的導航功能。

雅虎的主要工作就是架上伺服器，維護自己的“網站資料庫”，並提供一個有吸引力的導航頁面，佔住