第539部分(第3/4 頁)

公司的一級單位，並且不能從事電視之外的業務。

現在掛牌上市的tvb，是一個集團，旗下包括電視臺、出版、旅遊、便利店等多項產業。

按照《廣播電視條例》的這個新規定，tvb集團的出路只有一分為二，把運營電視臺的公司提到集團架構圖的最頂端，並取代原來集團的上市地位，而電視臺之外其它業務，則全部分離出去。

可以想象，沒有了原來的整個集團做為後盾，tvb不吝於捱了當頭一棒。（未完待續。）

第0777章　主動撤和被趕走大不同

明天早上發全文。已經開啟本章節的起_點或q_q手機客戶端，到時候可以在目錄介面長按章節名，重新下載即可。

……

在1960年代中期那一波銀行擠提風潮當中，很多被波及的銀行都屬於自作自受，蓋因其在熱衷於週期長的地產按揭業務的同時，還直接參與地產的投機，不但流動資金枯竭，連償還能力都出了大問題。。

那個時候，恒生已經區別於大多數同樣從傳統銀號轉變過來的華資銀行，極具現代銀行的特色了。它雖然也青睞房產按揭業務，但並沒有捲入更深層次的直接地產投機泥潭，經營狀況良好，而且信譽優秀。

但奇就奇在，圍繞著恒生的謠言，如附骨之軀，甩也甩不掉，很多大儲戶帶頭來提款。

當時的恒生，吸收存款總計達到7。2億港元，結果最高的一天，就被提走了2億港元，血條一下子便降低到了極其危險的“斬殺線”。

與此同時，滙豐非常慷慨地表示，任何銀行遭遇儲戶提款方面的困難，都可以來找自己。但有一個隱含前提沒有明著說出來，那就是要接受一些條件。

就這樣，滙豐和渣打趁火打劫到了異常豐厚的收益。而恒生以5100萬港元的價格，把自己的控制權，拱手讓給了滙豐，謠言和擠提，也非常神奇地隨之戛然而止，

滙豐得到恒生後，只派了四名董事進入恒生董事會，其它方面，比如管理層，則保持原樣。

由此可見，恒生的經營水平，就連精明的滙豐都要認可。

事實也是如此，當恒生在1972年上市的時候，股價最高達到了290港元，足見其管理層如何善於經營了。

當然了，這也越發地顯示出了，恒生賣身於滙豐，透著多麼大的詭異。

“唐生所言極是。”被唐煥極具渲染力地提起這件平生最大的憾事，何善衡越發地激動，重重地一拍沙發扶手，“做牛做馬了這麼多年，現在恒生是時候趁著當下的大好機會，擺脫滙豐的魔爪了。”

說到這裡，何善衡又嘆了一口氣，“可惜的是，滙豐對恒生的掌控力度一直都在加強，現在手中所持的恒生股份，超過了百分之六十。”

馮景喜接過話來說道，“何生是恒生的精神領袖，手下徒子徒孫無數，只要振臂一呼，便可應者雲集，這是恒生手中唯一可打的、能夠威脅到滙豐的牌了。但何生覺得把握仍然不大，我便提議來唐生這裡看看，或許可以找到意外的助力。”

恒生被滙豐緊緊地掐著脖子，確實除了管理層撂挑子之外，沒什麼討價還價的資本。

唐煥故作思索了片刻，然後開口道：“不知道何生對滙豐的國際化策略，瞭解多少？”

“其中內情自然不得而知，但猜也能猜得到，滙豐對香江迴歸極具戒心，進而迫切地希望將總部搬到英國本土。”何善衡不假思索地回答，“這也和恒生的經營理念南轅北轍，我們沒有那麼多的顧慮，就是立足香江、面向內地。”

“滙豐找勤和一系的麻煩，做為‘回報’，我收購了英國米特蘭銀行14。9％的股份，以狙擊滙豐的國際化策略。或許，恒生也可以透過這張牌，來增加自己的話語權。”唐煥看著何善衡，微微一笑，“能看到滙豐少了一個得力的臂膀，我就心情舒暢，所以不會對恆豐開出什麼額外的條件。”

何善衡眼前一亮，“看來馮生說得真對，唐生這裡從來不少辦法。”

……

唐煥到香江不過一天的功夫，便接二連三地會見各種各樣的大人物，談一些極盡複雜的事務，委實有些乏了，因此在送走計議已定的恒生精神領袖何善衡後，便直接睡下了。

轉過天來，浦偉仕踩著時間，來見唐煥，自然是為了送錢。

“承蒙惠顧。”唐煥笑眯眯地說道：“你們很快就會明白，我的工作幫助滙豐全面收購美國海洋銀行的計劃，節省了不少力氣。”