第368部分(第3/4 頁)

，蘋果和康懋達兩家公司短暫地交集了一下，又分道揚鑣。蘋果公司得到了馬庫拉的投資，變為股份公司，運作上了正軌；康懋達公司則在1977年10月，推出了自己的個人電腦modore　pet。

在1977年，還出現了另外兩款重要的個人電腦——面世時間分別為6月份和8月份的；蘋果公司的apple　ii與唐迪公司的trs…80。

modore　pet和apple　ii的cpu是摩托羅拉mc　6800一系的mos　6502，trs…80的cpu是英特爾intel　8080一系的zilog　z80。

這三種個人電腦的總銷量都達到了數以萬計的級別，把個人電腦的發展帶進了第二階段，諸如雅達利等等的各個廠商分別推出了自己的8位個人電腦，形成了百家爭鳴的熱鬧局面。

於1979年下半年研發成功的一代方圓電腦，也屬於其中的一員。

在第一階段裡，最具代表性的機型、由愛德華。羅伯茨研發的altair　8800，雖然有微軟的basic助陣，但在硬體架構上更像一個將計算機的各個部分都組裝在一塊印製電路板上的單板機，輸出裝置往往只是一些訊號燈。

而apple　ii、modore　pet、trs…80，則將電路板封裝在主機箱裡，有了更為直觀的crt顯示器做為輸出裝備。

modore　pet形如“一體機”。把鍵盤、主機箱、顯示器整合到了一起。顯得非常小巧。一經推出，大受歡迎，在美國和歐洲市場取得了成功。

但不可否認的是，modore　pet幾乎是同類產品當中，效能最弱的。

於是康懋達公司加緊研發升級機型，並分別在1980年和1982年推出全新平臺的8位個人電腦modore　vic…20與modore　64。

這兩類產品支援把電視機做為顯示終端。發售價更是低至299。9美元和595美元。

尤其modore打出了一個口號——“當你可以買一臺電腦為您的子女提供上大學的準備時，您為何會想到要買一臺會令您子女玩物喪志的遊戲機呢”。

由此，家用電子遊戲機市場和低端個人電腦市場。爆發了激烈的價格戰。

去年，也就是1983年的1月，康懋達掀起新一輪價格戰，率先將modore　vic…20的價格降到139美元，modore　64的價格降到400美元。

德州儀器在一週後進行反擊，將自家產品ti　99/4a價格下調到149美元。

見此情景，康懋達直接把modore　vic…20的價格降到100美元，強迫德州儀器繼續跟進，裁減ti　99/4a的價格直接100美元。

康懋達仍然不依不饒，想要佔據更多的市場份額。繼續將modore　64的價格降到200美元。

然後……就沒有然後了，德州儀器宣佈出現歷史上最大的虧損。認輸出局。

至於家用電視遊戲機領域的同價位競爭對手，更是因為整個市場的崩盤，而樹倒猢猻散。

在這場血拼當中，康懋達笑到了最後，modore　vic…20總銷售量早早地突破了100萬臺，modore　64的銷量同樣以百萬計，公司的銷售額去年更是突破了10億美元。

這些輝煌戰績的背後，自然都是傑克。特拉梅爾指揮的功勞。

最廉價的8位cpu由mos　technology公司研發，而mos　technology又屬於康懋達。

這樣一來，傑克。特拉梅爾為康懋達打造了一套垂直統一管理體系，從而能夠進行一系列的掠奪性價格競爭。

另外，康懋達的銷售渠道非常廣泛，廉價商店、百貨商店，甚至玩具店，都在它的勢力範圍為。

更為重要的是，傑克。特拉梅爾在公司管理上非常有一套，像日本企業那樣，在各個環節上控制成本，以支援他大打價格戰。

當然了，傑克。特拉梅爾自身也存在著問題。比如，他經營公司幾乎到了事必躬親的地步，預算形同畢設，凡是超過1000美元的開支，都必須經過其簽字。

可話又說回來了，如果沒有這些非同常人的特質，傑克。特拉梅爾也不見得能從一個集中營倖存者，變為一家銷售額數以億計的大企業的老闆。

唐煥看中的就是傑克。特拉梅爾可以把技術色彩仍顯濃厚的