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第389部分(第4/4 頁)

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部禮次郎提起萬艾可這個同樣蘊含巨大商業利潤的產品,而是岔開話題回答:“賺錢的好點子怎麼可能如此容易地想出來,我們在討論ea遊戲主題公園的運營,以及和東京迪士尼樂園可能存在的競爭關係。”

和其它迪士尼樂園不同,開幕於1983年4月15日的東京迪士尼樂園,運營模式沒有采取直營模式,而是採取了授權模式。

蓋因在建設之初,迪士尼公司正忙於建設位於美國佛羅里達奧蘭多的艾波卡特中心,為了降低風險,於是和由京成電鐵、三井不動產、朝日土地興業等公司合資組成的oriental land簽約,授權對方建造經營。

所有營運費用由oriental land全額負擔,而迪士尼方面只需負責提供樂園設計及經營方式的指導、品質管理等,便可收取鉅額的授權費用。

目前,迪士尼公司正在鬧經營危機,被敵意收購折騰得焦頭爛額,但東京迪士尼樂園的生意則絲毫不受影響,非常火爆。

和東京迪士尼樂園的授權經營模式類似,日本的ea遊戲主題公園也走得本地化經營路線,由太東公司負責出面聯合其它投資者。

唐煥如此做的原因,並非像迪士尼公司當初那樣美國和日本兩邊專案同時動工忙不開,而是考慮到日本的地產專案被黑勢力滲透很深,不如讓出一部分利益,由本土化經營一方去制衡,也好更省心地數錢。

“競爭是免不了的。”有投資在內的服部禮次郎發表看法,“ea遊戲主題公園的特色自不必說,但距離東京迪士尼樂園仍有一段距離,因為對方被打造為一個度假區,飯店、購物中心、、專賣店,以及相關的零售、餐飲、娛樂設施等等,配套非常完備,遊客完全可以在裡面流連忘返數天不出來,而ea遊戲主題公園目前還做不到這�

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