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“那麼想拿獎，被人認可啊？”唐煥打趣道：“要不，我再給你出個主意？”

林清瑕沒好氣地白了唐煥一眼，“瞧你那沒正形的樣子，肯定是個餿主意。”

“當然不是了。”唐煥湊過來低聲說道：“我覺得吧，或許你需要感悟一下人生，由此可能帶來一種演技上的突破和飛躍。”

林清瑕聽得眼前一亮，“怎麼感悟人生？”

“比如，造個小人，體會一下當母親的感覺。”唐煥一本正經地回答。

“還說不是餿主意。”林清瑕暈紅著臉，揮手打了過來。（未完待續。）

第0523章　英特爾的32位CPU之路

唐煥之所以要讓peoplesoft從哲儒的一個部門獨_立成為一家it服務公司，根源還是為了達到“專注於業務”的目的，以便去和ibm等業界先行者，競爭政府部門、軍方、銀行、大企業、科研院所之類的大客戶。

另外，peoplesoft脫離哲儒單飛，也可以隔離開兩者在運作模式上日益突顯的機制差異。

哲儒是唐煥最早成立的公司，到現在已經有5個年頭了。

這個孵化器，以及由此誕生的諸多“it寶寶”，越來越需要“企業文化”這個紐帶，將彼此聯絡到一起，進而保證自己打下了江山後還能守得住江山，而不是一閃而過的流星、為別人做的嫁衣。

換而言之，哲儒要像打磨出一套“惠普之道”的hp那樣，整理出一套適合自身的“哲儒之道”。

這種務虛底層很難透徹理解，但高層卻不得不如履薄冰地總結和推行。

藉著和阿瑟。楊會計師事務所接觸的機會，唐煥在庫比蒂諾舉辦了一次zerone　seminar——哲儒研討會，專門邀請這些高管，以及美國西海岸各個大學商業管理領域的教授，前來高談闊論。

唐煥在認真聽講之餘，打算將這個活動常設下去，一方面幫助自己整理出一套符合實際的“治國之道”，另一方面也是讓外界瞭解自己的公司。

等把這些專家一一送走後，部下來向唐煥彙報，英特爾三巨頭羅伯特。諾伊斯、戈登。摩爾、安迪？葛洛夫聯合拜訪。

“這三位怎麼如此閒？”暗自嘀咕了一句後。唐煥連忙出面接待對方。

自從日本半導體廠商組團圍剿美國同行後。本來做為業界先鋒的英特爾。被價格戰打懵了，根本無法適應這�