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不一樣了，日本各大財團在國家的支援下。投入大量財力和人力，瘋狂地湧入了半導體行業。

對於日本人走馬燈似地參觀學習，美國的半導體公司並沒有放在心上，在他們看來，日本人難有作為，更談不上展開競爭。搶自己的飯碗了，於是紛紛放出了許可證，允許其利用美國的技術製造半導體晶片。

驕傲自大的美國人，並沒有意識到日本人“哈伊哈伊”的謙恭外表下，隱藏著怎樣一顆臥薪嚐膽的狂野之心。

結果很快開始風水輪流轉了。日本人在16　kb動態隨機儲存器的研發上，追上了美國人，並在1970年代末，佔據了百分之四十的市場份額。

在這種美國半導體公司只保留百分之六十市場份額的大背景下，英特爾不可避免地受到了影響。

可英特爾仍然樂觀地認為，只要開發出64　kb的動態隨機儲存器，憑藉這個絕活，好日子就能回來了。

但現實卻殘酷地表明，美國已經無法主導動態隨機儲存器的發展路線圖了，日本的半導體公司紛紛推出了64　kb的動態隨機儲存器，並在1981佔據了百分之五十六的市場份額，美國則退縮到百分之四十四。

如果說市場份額這個指標太過宏觀，不夠形象的話，那64　kb動態隨機儲存器每片的價格，從1981年的50美元，狂降到1982年的5美元，就足以說明市場競爭的血雨腥風。

僅把目光放在價格戰上，得到國家支援的日本半導體公司，似乎有些勝之不武，但實際情況卻是，一向注重質量控制和工藝最佳化的日本人，將自己的動態隨機儲存器成品率提高到了百分之八十，而美國的同行則為百分之五十。

唐煥那麼喜歡採購日本六大半導體公司的儲存器晶片，就是因為人家在價格和技術上取得完勝，美國的公司毫無競爭力而言。

至於英特爾投入巨大資源研發的64　kb動態隨機儲存器，根本達不到獨創的程度，自然也沒有為公司帶來預想的收益，整個儲存器業務不斷萎縮，越發彰顯出了處理器業務的蒸蒸日上。

但儲存器業務幾乎成了英特爾的基因，想要將其拋棄，轉向處理器業務，難度相當於脫胎換骨、重新做人。

說得功利點，一旦啟動企業的轉型，將有大批人失去現有的位置和利益，從頭做起，甚至乾脆被裁掉，由此產生的阻力可想而�