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合情況，第第5家門店，這個肯定會有影響，但門店的資金每天都是流動的，就不會有問題了”李中行說道。“如果公司如果順利發展到10家門店，就到一個了節點了，一個月的利潤，可以支撐收購一家門店，不再需要外來資金的注入”

李中行略頓了下，多說了一句：“不過，如果考慮到搶佔市場，快速擴張，那麼，必須用到新注入資金，這筆資金越充裕越好”

在機場，他聽到張揚的話，這會兒心中卻是一動，這一句完全是他的想法。

“越多越好？”張揚饒有興致的問道。“這個怎麼說？”

“家家樂雖然是新生，但形成了規模，已屬於大公司級別，再小打小鬧，這擴張速度就慢了，最佳的途徑，就是收購大點的公司，在山城來說，規模達10家門店的大型綜合超市的公司，有3家，而小點的，則有幾十家，如果直接收購大點的公司，搶佔市場的速度會快很多，而且在財務和管理上，也不會混亂，比較平穩”李中行解釋道。

這是常識，不過李中行還是解釋了一遍，他以10間門店的公司為例。胃口太小了，擴張會很慢，管理人也要花多的時間整合，不如收購大的公司，這是公司現在開始的擴張定位。

張揚點了點頭，基本認同李中行的話，一家一家的開，的確夠慢，不符合他的主張。

2001年底華夏將加入WTO，完成入世的最後一道程式，到時會有更多外資巨頭零售業進入內地市場，那大把的美元揮舞著，投資肯定會掀起一個熱潮來，零售業也會遭受衝擊，和外資的激烈競爭。

所以，留給張揚的時間並不多，只有一年零四個月。屆時，會有一個不同的市場，外資零售巨頭開始正式競爭了。

所以，在這之前，就是張揚能否抓住機會，快速壯大的機會，和對方回到一個起跑點上來。

他無法收購掉百聯集團這國內零售業巨頭，也無法撼動華潤萬家，國外零售巨頭沃爾瑪、家樂福等，更是無望了。

但實力比較小的零售業公司，卻可以是他的目標。

將這些小公司資源整合，迅速壯大，就是家家樂的擴張手段。

“你出去，讓斯利格進來”張揚想了下，說道。

“好的”李中行退出總裁辦公室。斯利格卻是等急了，很快就鑽了進來。張揚讓他坐下，並沒再開玩笑，直接進入了正題。

“斯利格，我想聽聽你的打算，8月，到12月的計劃”張揚說道。“剛聽了李副總的財務報告，我比較滿意，不過你要知道，我們的時間並不多，如今華夏在商討著加入WTO，到時進入華夏的巨頭公司會很多，家家樂必須成長到那些巨頭進來時，我們可以正面競爭”

斯利格臉色嚴肅起來，說道：“老闆，公司進入正軌，資源整合也完畢，但要達到您的要求，我需要更多資金第5家門店，這對財務構成不小壓力，但是可以承受，但在9月、10月、11月、12月，也以如此速度擴張，除非更多資金，否則沒法辦到另外，老闆，我冒昧的問下，你可以給我提供多少資金？”

“資金我現在沒法承諾你，必須要等到我香港回來之後才能揭曉，那麼，斯利格，現在就按照你的計劃來吧，等資金有了眉目，我會告訴你的，你知道，我名下還有酒店業要發展，這次來，也有部分行程計劃是為了迎接第一家五星級酒店香港開業典禮的，但家家樂的中期計劃，你還是需要提前做的，不要到時措手不及”張揚無奈說道。

一份按目前資金狀況的發展計劃，一份是在擁有大量資金的情況下的發展計劃，同時著手。

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財務、發展計劃，這些都大體瞭解了下。但是這畢竟是書面上的東西，除了最重要的一關，即財務審計，也只有實地考察，才能知道公司發展是否順利、順暢，對公司有個直觀的印象。

所以在下午，張揚也沒休息，沒告訴斯利格和李中行，獨自去了3家門店轉悠，瞭解部分資訊，比如服務員的態度，價格問題，相當於微服私訪。

家家樂的員工工資，是要比同行高出10％的，這是張揚要求的。但同時要求，服務、質量、價格，這些必須要做耐心、細緻了。

零售業，銷售的就是服務態度

回來後，張揚就對斯利格談話，提出了，必須進一步加強員工的服務態度建議，讓他們知道顧客是上帝的含義。

拿著同行高的工資，就必須做出更高服務質量

可以說，質量、價格這方面，斯利格做的很好，但員工的