第2部分(第3/4 頁)

時候正好在開會，所以……”

我對他們說那就靈活處理吧。

我告訴他們，如果自己要泡茶的時候順便也給別人帶一份好了，這又費不了多少工夫。不，應該說是舉手之勞，考慮效率的話這是最好的辦法了。

這種辦法，剛宣佈之後，就沒人泡茶了，也不能叫別人泡，結果變成還要我幫下屬們泡茶。

“部長——幹這種端茶倒水的事不覺得傷自尊嗎？”有個人這樣問我。

我真想衝上去給他一拳，但是，在我動手前，說出這句話的傢伙就辭職了。

那是個連打招呼都不會的男人。我倒無所謂，但是那人連碰到高層領導都不會好好打招呼，說什麼這種像軍人一樣的行為他幹不來，說強迫別人做這種沒意義的瑣事是不合理的。我對他說，你這樣是不會有出息的，上頭不會把重要的工作交給你這種人的……

結果他說我是擺官架子欺壓下屬。

我生氣地斥責他幾句，他就不來公司了，還寫了封信給上頭說我拿職權欺壓他，害我不但捱罵還被減薪。而且因為我一直幫人泡茶，還被常務他們笑話我是個了不起的、值得學習的“茶水間部長”。

亞佐美她……

“亞佐美她什麼也不說，卻默默地幫我泡茶，幫我衝咖啡。雖然這算不上什麼多大不了的事，但是……”

我很高興。

雖然如此，我也從沒誇過她機靈懂事。如果我這麼做的話，就變成暗示其他員工不懂事了。

而且——“派遣員工的工作職責中也沒有泡茶這一項，本來不能這樣的。不過，既然不是強迫的……”

“無聊。”健次說，“就這種事啊？是總經理泡茶還是派遣員工泡茶不都沒差嗎？”

“是啊。”

雖然是這樣，就算這種事很無聊，“就算覺得無聊又有什麼辦法呢？不管多無聊多沒意義，這個世界就是這樣的啊！”我提高了嗓門。

“你在發什麼火？又是因為我哪裡態度不好了？”

“不，不是因為這個。”

這不是無可奈何嗎？

“你也不說謝謝的嗎？”健次說。

“說句謝謝還是會的，這是基本禮貌啊。這事讓我覺得很高興。”

“哦。”

“所以，只有在她來我們公司上班的那三個月，我才不是茶水間部長。”

“所以，她死了你很震驚嗎？”

“喂，你才是，沒有像你這樣說話的吧？！”

“大概沒有吧，剛才那是打算刺激你一下。”

“刺激？”

“你工作很累吧？”健次把話岔開。

“一直都很累。”

“是吧，你好像有點煩躁，不太順心的樣子，雖然我不是太懂。”

公司的經營情況非常糟糕，但上面的人怎麼也不會承認是自己的錯，他們認為一切都是因為執行人的能力太差。就算那樣也無所謂了，無所謂，要推卸責任的話隨他們去了。

“亞佐美很認真吧？”健次說。

“認真？是啊，她是很認真，因為不認真的活不下去啊！”

“那不是很好嗎？不像我這樣。”

“是很好——的吧。”

如果成功，就是上司的功勞，而失敗了就是我的錯——每次都是我幫下屬收拾爛攤子。事情成了的話，如果不表揚就會被說不合理對待下屬。要不是我手把手地教，他們什麼都不會做。不，如果不一件件地下指示，他們連垃圾也不會去倒。

“那些下屬們，如果不吩咐辦事真的是什麼都不做。叫他們去影印檔案，是會去影印，影印完了就扔在那裡也不拿過來，也不會分好裝訂好，叫他影印就真的只影印。你覺得這樣對嗎？”

“不知道。”健次聳聳肩，“不過說清楚影印完後要分好裝訂後再拿來的話，他們還是會照做的吧？”

“是沒錯，要是這樣跟他們說的話倒是會照做。但這種事情，不用說就該懂的吧？”

“不知道。”健次又聳了聳肩，面無表情的臉一半掩在領子裡，“說了會做的話說清楚不就好了？”

“話——是沒錯。”

“對腦袋不靈光的人說了也不會做的，也比碰到被說幾句就叫著‘不要命令我’，然後衝上來打人的要強。”

“想太多了，這不可能的，這種人根本就找不到工作。”

“其實這種人很多的。”健次說。

“你也