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頻遷廠或增設廠房，飽嘗租房之苦，深知物業之乏。他更看到數百萬　人口擁擠在狹小的港島與九龍，地皮永遠是緊缺的，物業長久是貴的——　地產業必大有可為，前途無限。 投石問路 1958年，李嘉誠涉足地產。他的資金，來自塑膠業的盈利。無獨有偶，

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未來的地產鉅子，差不多都是這年涉足地產。 這一年，李嘉誠靠100萬做啟動資金，在北角營造了一幢12層的工業大　廈。從今日的角度看，那時買地建房真便宜，可也要知道，那時的100萬多　麼難攢積，一個員工的月薪，才200港元左右。 1960年，李嘉誠再次投石問路，在柴灣建了第二幢工業大廈。和上次　一樣，未等封頂，租戶就盈門。 這兩幢樓是嘗試性的，其時，李嘉誠的主業仍是塑膠。李氏深知資金　來之不易，不敢貿然大展拳腳。他建房以自有資金為主，不足部分再向銀　行貸款。那時地產商紛紛效仿霍英東賣樓花，李氏知道這是以小博大，是　做大生意的捷徑，但他認為這樣仍具風險。那時還出現一批職業“孖展”，　靠銀行按揭專炒樓花，李氏更不會冒這種風險——此非做生意的正途。 李氏的作風未免過於保守。故在初入道的數年間，他在地產界無大的　起色。 地產業一片興旺，地產商與銀行家聯手，把日益興旺的地產業推向癲　狂。1965年初的銀行擠提風潮，使眾多的銀行或倒閉，或被兼併，或苟延　殘喘。多米諾骨牌效應，香港百業受累，深得銀行“寵幸”的地產業首當　其衝，陷入戰後第一次嚴重危機中。 李嘉誠的優勢顯了出來，他未過於依賴銀行，故受損甚微。李嘉誠說： “穩健中尋求發展，發展中不忘穩健。我將此作為我的宗旨。” 1967年，香港在內地文化大革命的影響下，反英抗暴，後演變成以暴　制暴，香港局勢動盪不安，有錢人紛紛外逃，急於把物業拋售出去。 香港地產有價無市，許多極廉的物