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香港的發展遠景比澳門大得多，周至元香港這邊金鋪大有起色，便把　總行遷來香港，澳門的金鋪作為分行。 周大福的另一位老闆周叔，對鄭裕彤的評價不亞於周至元。他年事已　高，不想再泡在生意場上，就將股份轉讓給鄭裕彤，安度晚年。 周至元也有心成全女兒女婿獨立執業，也想退出周大福。鄭裕彤誠心　挽留，周至元便保留了部分股票，漸漸淡出經營。 鄭裕彤成了周大福的老闆，鄭裕彤的朋友便叫他新金王。 鄭裕彤不承認他是金王，他認為，在富豪遍地的香港，周大福還稱不　上什麼王。就算周大福的資產列同業之冠，鄭裕彤也不會滿足做金王。 當時的首飾，通常是金銀兩種。鄭裕彤看到香港的有錢人越來越多，　人們越來越追求奢侈，珠主業前景將不可估量。現在雖然還未形成熱門，　如果等形成熱門再跟在別人後面，要想創出牌子，事倍功半。 鑽石是珠寶之王，價錢極昂，要做就做附加值高的鑽石生意。在西方，　經營鑽石的珠寶店，都是赫赫有名的一流店，資本雄厚，信譽極佳，鄭裕　彤自然渴望做這個“一流”。 鄭裕彤自覺周大福財力單薄，就把兩人合股改組為有限公司，擴股增　資，鄭裕彤仍是最大的股東。鄭裕彤並不打算放棄金銀首飾生意，繼續增　設分行。這一年　（1960年），公司盈利500萬港元，名列同業前茅。 經營鑽石生意，遇到的最大難題是沒有鑽石來源。南非是世界最大的　鑽石生產國，鑽石經營為英籍人開的戴比爾公司壟斷，戴比爾公司還控制　了其他國家的鑽石，鑽石營業額佔全球的80％。戴比爾公司出售鑽石很獨　特，不是見錢就賣，而必須憑該公司發給的牌照才可批購。戴比爾牌照控　製為500張，戴比爾公司定期對持牌者進行跟蹤核審，只容許持牌者自己使　用，不準將批來的鑽石轉手倒買。 香港只有廖桂昌擁有一張戴比爾牌照。廖桂昌雅號是鑽石大王，嚴格　講是鑽石表大王。手錶的機芯來自瑞士，他買來粗石，經過精加工，再把　成品鑽石鑲嵌在乎表上，一年只製做幾十塊鑽石手錶，每隻表的售價因鑽　石的不同而下等，至少值百萬港元。 鄭裕彤不可能在近幾年內申請到戴比爾牌照，他設想：廖桂昌做鑽石

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表，我做鑽石首飾，只要我能得到配石，近期內就無人與我競爭。 其時，打鑽石主意的珠寶商豈止鄭裕彤一個？他們都在戴比爾牌照前，　知難而退。他們都沒想到，鄭裕彤沒多久就搞到戴比爾牌照，並且不像廖　桂昌只擁有1張，而是擁有10多張！ 鄭裕彤憑何得到戴比爾大亨的青睞，一下子給他10多張牌照？全球不　少鑽石加工廠，經營了10多年，都得不到戴比爾的配石，只能承接珠寶商　的鑽石加工業務。 原來，鄭裕彤為涉足鑽石業務，查閱了大量的有關鑽石的資料。為此，　他特聘了一各英文翻譯，把英文鑽石資料翻成中文。一個奇想在鄭裕彤心　中漸漸明朗，他立即帶翻譯，輾轉飛赴南非。 南非的鑽石資源為國家壟斷，戴比爾把持著鑽石經營專利。佔地主之　宜，南非的鑽石加工廠遍地開花，它們憑牌獲得戴比爾的配石。想得戴比　爾牌照，捷徑只有買下一間鑽石加工廠。功夫不負有心人，鄭裕彤果真就　買下一間鑽石加工廠，這間廠竟有10多張戴比爾牌照！一石二鳥，鄭裕彤　既得10多張戴比爾牌照，又有自己的加工廠。南非加工鑽石有數百年曆史，　香港的加工水平不可能一下子迎頭趕上。 當週大福珠主行一氣弄到10多張戴比爾牌照的訊息傳開，香港鑽石大　王廖桂昌大跌眼鏡。鑽石大王的尊號“禪讓”給鄭裕彤。 鑽石、黃金是周大福兩大拳頭商品。鄭裕彤並未忽略其他珠寶的經營，　周大福的珠寶門類有20多項，款式多得連鄭裕彤也數不清。 鑽石使得周大福營業額大增，公司開始甲億元作為營業額的計數單位。 鄭裕彤對鑽石忠貞不渝，摯愛難捨。他一直是香港的最大鑽石進口商。　他在1992年的一次記者招待會上說：“周大福每年進口的鑽石數量約佔全港　的30％，1991年本港共進口8億餘元鑽石，其中屬於本公司的有2億多　（港）　元。” 周大福的鑽石來源，不再來自南非一地，還來自英國、美國、比利時　等國。 周大福的鑽石首飾這般熱銷，是鄭裕彤準確把握女人心理的結果。女　人愛美，鑽石的耀眼光芒，絕非金銀所能比擬。女人好顯示高貴，鑽石因　其連城的