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第1部分(第1/4 頁)

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『狀態:全本』

『內容簡介:

前言

百年以來,科學突飛猛進,日新月異,不為謬言。世界發達國家所湧現出的商業鉅子,可謂星光燦燦,從他們所擁有的財產看,鉅子不足喻其富,堪稱一座座財富高山。要在中國境內找出能與他們比肩的商業巨人,不能不令人慨嘆,實在是太難了。

找不出有如山般財富的商業巨人,卻不能說中國沒有這樣的人才。前半個世紀的商業救國聲』

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章節內容開始…

前言

百年以來,科學突飛猛進,日新月異,不為謬言。世界發達國家所湧現出的商業鉅子,可謂星光燦燦,從他們所擁有的財產看,鉅子不足喻其富,堪稱一座座財富高山。要在中國境內找出能與他們比肩的商業巨人,不能不令人慨嘆,實在是太難了。

找不出有如山般財富的商業巨人,卻不能說中國沒有這樣的人才。前半個世紀的商業救國聲浪中,湧現出的商業驕子是大有人在的。不過是他們的發展沒有優良的環境和條件,其規模和財富自然有限。可喜的是,本世紀進入八十年代,改革開放的春風吹起,社會主義市場經濟發動,一批新的商業驕子開始嶄露頭角,堆積起他們財富的高山。所以,我們在編寫這部書的時候,即把目光投向這兩部分人。標準即是選擇民營企業經營者中的佼佼者。這自然也是一個不小的人群。為了能使讀者對人物能有一個真實而深刻的印象,不能不拋開那種簡單介紹的寫法,而按照人物的人生旅途來寫。這樣,便不能選取很多人。最後,選擇了書中這十九個人。

寫這十九個人的哪些方面呢?他們的成功和失敗,興盛和衰落,此情此境的心緒,自然是要寫的;生意場上的冒險,經營中的高招妙法,競爭中進退的方略,招攬人才的手段更是主要投放筆墨的地方。這,恐怕也是讀者最想知道的吧!

這十九個人不同的人生軌跡,一定會激發起讀者各種聯想和思考,也一定從他們的經驗和教訓中受到有益的啟發,從而去創造自己美好的未來。

在這裡要說明的是,由於各種條件限制,撰稿者不能進行實際採訪,只能從各種書報刊的有關文章中選擇材料,經過分析提煉,再度開掘,進入角色,綜合成文。對所參考文章,不一一註明,只寫據有關記述或報道,以保證文章的整體感。對參考過的文章的作者,在此表示深深感謝。

華渝

1997年元月

古耕虞和中國豬鬃出口業

古耕虞(一九0五—一九九五),四川重慶人,世界著名的“豬鬃大王”。

古耕虞自三十年代起,直到解放前都幾乎壟斷著國內外的豬鬃市場。在解放前的幾年中,幾乎壟斷了豬鬃出口的百分之八十五以上。一九四八年,中國出口的豬鬃佔世界需求量的百分之九十七至九十八。對他的資產,沒法做準確的估量,到一九四八年結帳時,他的公司尚有九百萬美元的資金,兩千七百多萬美元的銀行往來,國內資產,除了廠房、汽車、辦公樓等固定資產外,尚在有大批豬鬃以及各種畜產品,堪稱令中外矚目的大富翁。

在競爭中迅速崛起

“競爭是我最重要的一課。”這是古耕虞對他一生從商生涯的準確而恰當的概括。從他二十歲步入商海,直到如今,半個多世紀以來,他都是處在競爭之中,而且經常是贏家,往往還是大贏家。開啟他的競爭史,幾乎很難發現負值。因而,有人很形象地稱他為“市場競爭的一位極富戲劇性的斫輪老手”。

他用做競爭的主要資本,可概括為“三大法寶”:信譽、質量、資訊。為了確保這三大法寶,他在用人上格外下功夫,更時刻地親自注視著市場及一切影響市場諸因素的動向與變化。緊張而有致地演出了一幕又一幕生動而又震撼人心的活劇,令世人,乃至商界、政界、銀行界格外矚目。而他的競爭手段與競爭原則又是甚為獨到與新穎的。真可謂別具一格。倘若概括起來,大致可分為兩個方面:搏殺式與扶持式。

搏殺式競爭

資本主義的市場競爭是激烈的,往往也是殘酷的,其主要表現形式之一,是“大魚吃小魚”。競爭的結果,是以“小魚”被大魚吃掉而告終。可古耕虞非要反過來,“小魚”吃掉“大魚”!因為,在競爭發生之始,他幾乎都是“被動”的,因而也就必然是比他大得多的“魚”,首先向他發難,他再予以激烈地還擊,其原則同戰爭中的“人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人”相近。而其結果,也正如戰爭史上那

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