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取得了顯著效果。

儲蓄使聚行得到了鉅額資金。一九一九年，聚行的儲蓄總額僅五六千萬元。一九二０年以後，儲蓄成百倍地增長。至一九四三年，甚至達到四千三百多萬元。這不僅為聚行提供了鉅額資金，也使人們的消費觀念發生了重大轉變。

在楊希仲、楊粲三等兄弟的通力合作下，聚行的業務欣欣向榮，蒸蒸日上。自一九一五年至一九二０年，純效益共達一百三十多萬元，股東、職工均分得一筆可觀的紅利，真是“人聚財興”。楊氏兄弟稱這段時期為“春花怒放之時”。

有了充裕的資金，楊希仲實現其“三井規模”的願望更加熾烈。

此時，楊家原來經營的聚興誠商號仍保留下來；由楊家投資控制的至誠明、謙吉祥、同福隆等聯號也繼續經營。但所經營的貨物只限於楊家擅長的綿紗、匹頭、鹽、蠶絲、山貨等產品的國內運銷業務。楊希仲感到僅在國內運銷，範圍狹窄，所獲有限；而一般經營出口貨物，又要經過洋行轉手運銷國外，遭受中間剝削，損失巨大。因此，楊氏兄弟要想實現自己更大的理想，必須多方開拓業務，建立起日本三井株式會社式的壟斷企業。

楊希仲早在留美期間，便與其同學楊伯樂、林步隨在芝加哥組織了“中華物產會社”，對中國土特產品進行化驗、研究，並陳列展銷，為楊氏家族日後從事國際貿易作過準備。

一九一三年，楊希仲回國後，首次將二百簍（二十餘噸）桐油直運美國。由於包裝不善，途中滲漏大半，汙染了艙內的其他貨物，輪船老闆提出必須賠償，結果這批桐油全部損失。但它卻開創了桐油直接運銷美國的先河，為楊氏家族從事國際貿易走出了第一步。

一九一八年，楊希仲撥款二萬元，在聚行大樓的二樓上，成立了聚興誠國外貿易部。並在樓下銀行營業大廳的右側設立門市部，專門經營國際進口貨物，特別注重四川土產——桐油和豬鬃，直接運美銷售。同時，也為各國外商攬銷商品。不久，外貿部取得了美商通用、奇異、慎昌、棕欖等公司，英商茂成、德商西門子、禮和等十多家洋行的區域委託代理、經銷專權，掛起了許多代銷招牌。

當時，四川對外貿易主要靠川江水運，為了方便外貿部的運輸，必須自己掌握運輸力量，解決水上交通工具問題。因此，楊氏弟兄於一九二二年，又從聚興誠商號撥款二萬元，成立了“聚興城航業部”，交給長房大哥楊與九管理。航業部先後購置了“吉慶”號汽輪、“長慶”號拖輪，懸掛法國旗幟航行於重慶——上海間，裝運桐油、豬鬃等商品出口。

同時，楊粲三將聚興城商號交與其弟楊乃慶負責經營。

隨著聚興誠銀行業務的迅猛發展，楊粲三除在省內宜賓、新都、滬州、樂山等地先後開設了分支行處外，又在漢口、上海、天津、哈爾濱、北京增設分行。同時，雄心勃勃地擬定了兩條國際商貿路線：天津——哈爾濱，通向俄國；上海——香港，通向南洋，以準備角逐國際經濟大舞臺。

這樣，楊氏家族的企業，便初步形成了一個以銀行業為中心，擁有銀行、商號、外貿、航業四大部門的日本三井式家族財團的雛形。

日本報紙曾以《出現於中國西部的三井式家族銀行》為題，作了專題報道。

一九二０年，楊粲三在聚行的股東會上提出，重慶偏處西南一隅，交通不便，資訊不靈，加之軍閥混戰日劇，派系繁多，建議將聚興誠總行遷到漢口，以便居中指揮，排程全國。建議被透過。

一九二一年，聚興誠銀行總行遷往漢口，從而開始了聚行的新時代。

新招迭出的總經理

一九二四年十二月，楊粲三正式登上聚興誠銀行總經理的寶座，開始了他長達二十二年的總經理生涯。

楊粲三上任後，立即堅定不移、大刀闊斧地執行他的“逐步收斂以固行基”的方針。

首先，他調整人事部署，將優秀的人才分別安置在北京、天津、上海、漢口、成都、重慶、宜昌、萬縣等分行，加以重用。

隨之，逐步將商號、航業部、外貿部等機構由收縮而結業，使之不干擾銀行業務的發展。

至一九二六年，楊與九主持的航業部已將十萬元資本虧損殆盡。楊粲三果斷地結束了航業部，賣船抵債。

一九二七年，楊乃慶因生活放蕩，僅吃喝嫖賭就花了二十七萬兩銀子。是年楊乃慶病死，誠記商號宣告停業。

如果說上述收縮對聚行的發展不無好處的話，那麼楊粲三對正處於蓬勃發展中的外貿部的草率處理