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半疑，之所以服從命令，完全是出於對他的敬佩以及經理人的職業感，但是蔣劍南就不一樣了，他們可是幾乎相同的工作身份，對方如此重視，那就是說形勢真的非常嚴峻了，總部不得不小心，而不是某個人的奇思妙想在作怪了！

從33年2月底開始，新材公司就進行了區域性整頓，已經取得南方市場勝利的神威公司被總公司以成立以來最嚴格的命令形式要求“先期整頓”，並且具體提出了整頓的目標，這種直接下達命令的工作方式，焦東峰還是第一次遇到，以前總公司可從來沒有如此嚴肅過，一時間還真不能適應。不過，隨之傳過來的公司絕密檔案，讓焦東峰清醒下來，雖然不知道總部是如何弄到這些資料的，但是那幫平常沒事幹的傢伙的能力還真不是吃素的，職業經理人的素養讓他馬上意識到此事的不同尋常來。各種後果在腦海裡轉來轉去，假如是捕風捉影的話，那麼公司肯定會受到一些損失，一些“工作白做了”，而且會喪失大量的客戶；但是如果是真的話，那麻煩可就大了，尤其是近期就發生的話，神威就等著總公司來給收屍吧！這高達五千億元的未收回欠款可能算不了什麼，但是如果加上幾千億元的債務不，應該是整個新材公司等著總部來收屍吧！神威公司馬上進行了緊急的工作安排，整個南方分公司的執行機器被置入了三十三條卡條，龐大的發動機系統一下子被截停下來，一場從內到外，從重到輕的整頓很快鋪展開來！南方公司的規模巨大，但是整頓起來卻最為方便，其本身就是一個公司實體，雖然經過了急劇擴張，但是比起北方的兩個分公司以及武漢的凱豐公司來說，擴張的相對要小一些，情況更比長江三角洲的公司簡單的多，何況還有能力不凡的分公司總經理長期坐鎮指揮。由於明白總部及總公司的意圖，神威公司的發條從內到外逐漸放鬆，儘量不讓競爭對手發覺異常，表面上還在扯皮不休，內部卻已經開始了犁劃般的整頓、組合，以前積壓的貨款被要求限期回收，儘量做到款貨兩清，不再賒欠貨物到了34年初，已經超額完成了總公司的目標，並開始進入下一輪的整合計劃，由於對南方分公司的整頓非常重視，仙女總部還應新材公司的請求，直接派去了工作人員，完全聽從焦東峰的安排，這使得工作進度大大加快，到了35年3月份，除了一些因為策略原因而決定放棄利益外，神威公司已經完成了整頓目標。這大大超出了先前的預期，因此，除了留下基本人員進行進一步的整頓之外，總公司又從神威公司抽調出了大批人手協助凱豐公司以及北京的兩家分公司進行整頓！

南方分公司的整頓，一共用去了兩年多的時間，這期間，年利潤達到了400億元，連同先期的公司利潤，神威公司一共創造利潤1600多億元，賬面資金達到了2400多億元，到六月份，賬面資金上升到2600億元，除去應該支付的貨款，可以上繳總公司利潤1350億元，總利潤將近1700億元！而在此期間，南方的其他三大公司，一方面也進行了簡單整頓，另一方面從神威公司手中搶走了近300億元的市場份額。仙女不願意輕易進行整頓，因為整頓必然會導致競爭力的減弱，甚至會導致原有客戶的丟失，特別像現在這樣的整頓。雖然整頓提高了公司抵禦風險的能力，但是不可避免的會招致客戶們的怨聲載道，催繳債務被認為是先前的“優惠”政策不再繼續，而“貨款兩清”的新經濟政策更是讓人“不能接受”，這世上有誰會和錢不過去呢，即使是仙女也躲不過市場的“無情拋棄”，市場佔有率迅速下降，在35年6月份南方的1。87萬億元的市場中，仙女新材佔有了4600億元，被其他三家公司縮小了差距（三家公司合起來市場佔有量為5540億元），龍佳公司和豐成公司成功的搶得了相對優勢！

正文　第一2六節　經濟危機（下）

凱豐公司的整頓進展也比較好，由於是本地區一家獨大的公司，進行大規模的“漫天風雨”式的整頓也不會帶來太大的影響，為此總公司根據實際情況，對其進行了別具一格的整頓，由內到外，從外到內，只要是能夠整頓，統統進行了整頓。由於本身在市場上佔據支配地位，尤其在武漢附近更是無人可以比擬，所以鬧得轟轟烈烈，整個市場為之震動，一些小公司的趁機反撲根本就起不了作用，夠不著給凱豐公司撓癢。在南方的神威公司派出人員幫助進行掃尾之後，也在該年的5月份完成了總公司交給的任務。由於她的特殊地位，在保持年利潤170億元的情況下，還保持了幾乎和市場同步的增長率，據統計，內地6500億元的市場中，仙女佔到了2000億元左右。凱豐公司的總利潤達到了600億元