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款是最難以回收的，這種情況很可能會在這經濟嚴峻的時刻拖垮他們的公司，於是，當有“替死鬼”出現的時候，他們馬上抽身離開，雖然有些賠本，但是“很有魄力”的這些大公司頗有壯士斷腕的決心，“總比爛掉要好得多”！而仙女公司在進行收購談判的同時，也是堅持把欠款的回收機率嚴重壓縮，其壓縮的程度，往往是10％或者20％，讓各大公司心痛的不得了，但總是頂不住“壓力”，最終“屈服”。可就是在這方面，仙女或者印度政府讓他們大吃一驚！

就在5月份，北川公司的十幾份合共200億元的欠款，仙女竟然收上來150億元，另外的50億元簽訂了延期支付合同；而長海公司到期的300億元欠款，也被收回來200億元，其餘的簽訂了延期支付合同。這絕對是引起人們震動的大事情，僅此兩項收入，仙女就達到了350億元，這可是兩家公司的原東主們絕對不敢想象的事情，根據他們先前的預測，能夠收回來100億元都不錯了，就是一分錢收不回來也不足為奇。沒有人不相信，印度政府沒有在其中起到某些作用，據事後統計，北川和長海的合計1700億元欠款中，除去先前的200億元成為死帳之外，在經濟危機期間，仙女就收回了1000億元，簽訂了400億元的延期支付協議，直接回收率達到了59％，間接回收率達到了82％，僅此一項，除去應付的債務，仙女就淨賺了980億元，“幾乎上千億”，即使她有所損失，收穫也是極其豐厚的。而實際上，仙女進行的系列投資，其收益不至於此，陸續進行的其他收購，“收入也非常可觀”。所以，世界輿論認為仙女和印度政府合謀詐取了大家的印度財產！

對於這個指控，印度政府也是有口難言，大公司紛紛撤離，根本不配和政府工作，讓政界人士恨的只咬牙，面對這種局面，還有誰敢為國際公司們說好話，唯一讓他們感到安慰的只有傳奇公司仙女的大舉挺進了。社會學家們對仙女的印度投資給予了非常高的評價，認為仙女將會為（印度）經濟復甦增加極大的刺激性變數，其影響不是數千億元的投資本身所能相比擬的，這可以說是一場事關民族復興的大賭注，賭贏了，雙方獲利，賭輸了，印度的經濟還是老樣子，再糟也糟不到哪裡去，而仙女則進入了一個大泥沼，所以印度官方願意和仙女進行合作。事實上，各大公司在印度的欠款也不是不可救藥的，經濟危機期間世界各國的欠款回收都比較困難，只是印度市場更加混亂和難纏而已，這些欠款大多是那些公司用來保命的，自然不願意拿出來，在這種時候誰也不怕打官司，一刻之千金，說不定誰先支援不住呢，特別是印度政府對此睜一隻眼閉一隻眼，理由是不刺激某些人的神經。當然，他們比誰都清楚，那些大公司即使收回了欠款，也不可能用於公司的生產發展，就是連產業工人也照樣辭退，“這是總部的政策規定”，那麼既然這樣，就爛去吧！而仙女則不同，這個牛脾氣的公司，不是來保命的，而是來促進市場恢復的，他們的生產積極性比其他大公司要高得多，何況這個公司本身就是一個刺激性因素。

仙女當然也不會過分逼迫那些欠款公司，要是把那些公司給逼破產了，對仙女沒有好處，能回收的回收，一時回收不過來的簽訂延期支付協議，保持友好的合作關係；同時仙女還對這些欠款公司進行一些業務上的優待措施。各家欠款公司實際上都是仙女所收購企業的下端客戶，是他們開拓印度市場的極大助力，剛剛來到印度，急需積累各種社會關係，這可是一些現成的立即可用的關係，可不能讓他們垮掉了。為了刺激這些公司的積極性，並緩解他們的資金壓力，雙方達成了產品分階段長時間結算的“認識”，比如這樣說吧，仙女發給他們一批貨物，他們在兩個月後支付25％，一年後支付另外的25％，兩年後再支付總額的25％，直到第三年，才完全支付完畢，這使得他們可以用一年的資金銷售四年的貨物。這可是一個相當大的優惠，即使是一些產品出現了積壓，也影響不了其整體的利潤積累，這使得不少公司比較好的配合了印度政府的“欠款催繳”工作。大家也看出來了，仙女和政府的關係太親密了，誰也不願意在這種時候犯事，所以，仙女在收帳方面成了世界大公司中的佼佼者！

仙女的二批入印人員在四月初由李偉森帶領，也來到了印度，這時候，在印度的胡氏家族成員已經達到了8人，而仙女的各類駐印員工也已經達到了160多人，這些人主要分佈在印度的孟買與加爾各答兩大城市圈。對印度市場實施針對性和麵對面的接觸，蒐集資料，給總公司提建議，進行接觸會談忙得不亦樂乎！到了5月份