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而連續下滑，年底時更是僅僅到了幾個月前的69％，大量的貨物被積壓，生產計劃也不得不緊急調整，更重要的是個公司不得不制定緊急應對和修正措施。而三國的輿論界則更是打起了口水仗，不管是日本還是韓朝，都對中國的這種“民族性”的運動持批評態度，因為正是由於這種排外性的民族主義思想導致了外國產品滯銷的現象，“人們不禁要問，這是已經走向世界的大國國民形象麼”、“難道只許州官放火，不許百姓點燈”輿論無法改變市場的真正形勢，但是可以引發人們的思考，即使在國內，也出現了部分反思的聲音，各種複雜的思想在東亞三大經濟強國之間進行激烈的碰撞。商人們看重的永遠是切實的利益，如果長此下去，他們將不可能保持住市場中的領先地位，更會被嚴重的削弱，轉嫁國內經濟危機於中國的目標不僅達不到，還會加重本國的危機，更會造成公司的資金困難，失去發展的後勁

經過一年零六個月的生產，尤其是十八個月的市場大戰，更是經歷了持續七個月的連續受損，中國公司開始細數他們這一段時間的收穫，38年已經到來，新的一年新的氣象和新的勝利，這是大家都期盼的事情。該償還貸款的趕緊還貸款，該給員工長工資的趕緊把拖欠的先補上假如市場一直這麼持續下去，那麼公司還是“大有發展前途”的，利潤雖然不算高，貨款沒有收回來，但是債務也沒有支付完畢，維持“正常的運轉”還是沒有問題的。仙女公司在這一年裡，尤其是後三個月也討來了不少錢，雖然有人“建議”不買仙女的產品，但是那都是義氣話，全公司三大行業六大產業一共七個系統，這一年下來，也掙到了一千多億，尤其是銀行，更是分到了不少紅利，他們可是放高利貸的能手，僅僅仙女就貸款了兩千多億呢，長期貸款也達到了1500億元，雖然按照某個協議，利息並不高，但是也有數十億元，連她自己也分到了一些錢呢。但是仙女公司在這一年的付出也不少，在國內，加上員工們募捐來的那部分資金，一共向社會發放了1600億元的各類救濟資金，總部的賬面資金僅僅剩下了200億元，讓財務部長大為緊張，直接把　“回籠資金”的請求上報給了老總。

新任的財務部長是個四十多歲的中年人，在仙女已經工作了十幾年，算得上仙女的老人了，可是這事兒他做不了主，旗下各公司的資金都比較緊張，但是總部必須預留大批資金以備不時之需，這件事情得由老總親自解決。總部只剩下200億元，可真是讓胡星宇大吃一驚，這才想起又向社會“貢獻”了一千多億元，幾乎是整個公司的收入了，甚至比全年的收入還要多，沒辦法，只好從子公司那裡抽取資金，子公司裡可以少放點錢，但是總部是一分錢也不能少的，可不能真的見了底，因為臨時急用可是非常普通的，於是乎從電子公司收上來250個億，從新材料公司收上來150個億，從食品公司收上來100億，其餘的，就讓他們留著花吧！經過兩三天的緊急運作，仙女總部的賬面資金達到了700億元，雖然並不多，但是羅寧已經放下了一半心了，只要“她們”不再大把的撒錢，應該能夠支撐一陣了；當然，財務上的窘境問題知道的人非常少，即使是總部的一些重要幹事還是一心認定公司資金多得用不完呢！

國內的各公司雖然收穫不同，有多的也有少的，即使是一些大公司也不見的獲得了足夠的收益，但是公司之間尤其是大公司之間的收益相對比較均衡，基本上是按照各自的市場原定額進行利潤“瓜分”，比如玉龍電子，她就和仙女電子進行了利潤瓜分協作，兩家國內最強大的電子公司，雖然如今不是同一個數量級對手了，仙女在國內的市場資產幾乎是玉龍的四倍，但是原資產僅僅為對方的兩倍，因此雙方進行了協調。仙女支援玉龍電子，而玉龍電子也支援仙女，在對抗東亞國際對手的時候，大家互相配合，利潤基本上按照2。1比1的比例分配。仙女之所以接受這個吃虧的協定，一方面是她支援玉龍電子，不願意這個國內對手在市場大戰中成為犧牲品或者被嚴重削弱，另一方面也是考慮了實際情況，玉龍電子雖然資產比較少，但是實力猶存，架子依然很大，雄心勃勃的玉龍電子老總捨不得縮小公司的規模，尤其是那幾個他一手建立起來的分公司，再加上某種個人方面的感情因素，仙女就送給了對方一個人情。同時和仙女進行合作的還有百盛電子，這家被剝離了一個重要子公司的國內大公司，嚴重的經濟危機使得她保不住原有的市場，仙女也不願意這麼一家公司就這麼去了，也需要對方一起抵制日本同行的壓力，更是為了保持國內產業的某種平衡，於是就主動聯合了她，建立了以