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司的中堅力量；何況，楊華的存在就被認為是胡星宇的影子。所以，兩家公司的第二次領導人更迭都沒有什麼阻礙，權利交接非常順利。

胡星宇重新接手仙女公司是在他畢業後的第九個春節之前，但是重新進入仙女大廈卻是在春節之後，在2月下旬的時候，他才在離開了公司的兩年之後，再次踏入仙女大廈。他已經從陰影中走出來了，雖然還在自責，還在傷心，但是已經能夠工作了。在正式上班之前，他去學校辦理了休學手續，向學校請了假；他還幻想著某一天，可以繼續完成他的學業，卻不知道再次進入學校已經是多年之後的事情了。重新進入仙女大廈的胡星宇有些不適應，雖然公司裡的289位員工都來歡迎這個前任老總的再次到來；他發現不管是從員工的精神面貌還是從公司的制度上都有了很大的變化，公司已經和兩年前截然不同了。當然是不同了，從大廈樓層的使用上也可以清楚的看出來，一些以前沒有來得及應用的樓已經有新的部門入住了，不過，好歹他還認識他們中的大部分人！和大家簡單的問候之後，他就獨自一個人在大廈裡上下轉悠。

胡星宇接手公司的時候，公司正處於修正和完善的末期，已經幾乎完全消化和吸收了前一階段的的投資。在過去兩年的時間裡，李玉東使得仙女公司成熟起來，把沒有修訂的規章制度補充完善，把各個部門之間的關係理的更順，使得各個部門的工作職責更加清晰，獎罰也更有尺度。公司的員工已經完全接受了他的管理，貫徹執行了他的管理意圖。在他的領導下，仙女公司從社會上引進人才，從各個合作公司要來人才，組建了鋼鐵部和紡織部，分別負責和兩大系公司的協調工作，使得仙女公司真正成為了這些公司之間聯絡的橋樑；公司還成立了科技部，不僅負責和各個合作伙伴的科研合作，更是有針對性的進行自己的科研，科研成果一方面提供給合作的夥伴，另一方面形成為公司自己的技術產權，為公司成為一個實體性公司打造科技基礎。鋼鐵部和科技部都在九樓，科技部被放在了十樓。同時各個部門的工作人員都增加了不少，人員配備也更加合理，不致再出現人事統籌上的捉襟見肘。不過這兩年，公司並沒有進行較大的投資活動，僅僅投資了一家紡織公司和兩家科技公司，一共投資了20億元，這也被認為是仙女公司休整的表現。

胡星宇在卸任之前，投資147。6億美金注入了5家鋼鐵公司，當時這5家鋼鐵公司的粗鋼年生產能力為9400萬噸，經過幾年的發展，生產能力已經達到了11200萬噸，成為世界上首個超過億噸的大型鋼鐵公司集團，佔到了國內年產鋼鐵的38％，除此之外，金水公司作為整個集團的代表，又投資了35億元在南美投資了40億立方米的鐵礦石，連同先前在澳洲投資的鐵礦石，確保了整個集團公司在世界鋼鐵行業的地位。連續兩次擊敗國際對手，被認為是仙女系鋼鐵公司在世界鋼鐵業界崛起的標誌，而在此影響下，集團內各個上市公司的股票平均上揚了10％以上，仙女公司也獲利極為豐厚，這幾年，平均獲利在70億元以上，投資回報率達到了6％。金水公司成為了年產粗鋼4500萬噸的巨型鋼鐵公司，單個公司的產量在世界上排名達到了前三位；而其他兩大鋼鐵公司的產量也都穩步上升，公司效益非常好，至少漢陽方面並沒有覺得在這次合作中真的虧損。減產的兩家公司，繼續加大對科研的傾斜，據某些人介紹說，已經“取得了一定的成績”。這幾家鋼鐵公司都認同仙女公司的協調作用，對仙女公司的鋼鐵部的成立積極支援，並協助仙女公司在世界範圍內的工作。和仙女系鋼鐵公司的擴大生產，相對應的是國內一些鋼鐵公司產量的下降，他們從年產粗鋼超過兩億噸，下降到不足1。75億噸，一批小型鋼鐵公司不斷地被收購或者破產，促使國內鋼鐵行業人員的重新分配。國內鋼鐵公司的重組，也同樣對國際同行造成了很大的壓力，促使他們降低出口中國鋼鐵產品價格，並不得不面對中國鋼鐵產品在國際市場上的競爭，尤其是金水公司，他的出口量已經超過了700萬噸，並且計劃在新一年內，達到創歷史紀錄的1000萬噸。

相比於鋼鐵部，仙女公司的紡織部發揮了更大的作用。仙女公司紡織部的作用表現在兩個方面，首先在國內市場上，他們放任各個公司之間展開競爭，並不因為是這些公司的大股東而約束大家的行為，當然最重要的是在某些方面協調組織對集團外公司的競爭。其次也是最主要的作用，就是代表旗下的64家紡織公司向歐盟和北美等發達國家提出了“取消紡織品配額”的要求，要求各國政府放鬆對中國紡織品尤其是旗下