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工作不早於午間１２時。但是研究問題幾乎要到次日早晨４、５點（中間有休息——斯大林通常在白天稍睡一會兒）。總參謀部、人民委員會、黨中央、所有其他國家機關和軍事機關都不得不去適應最高統帥的生活方式。

如果沒有什麼特殊事情，一晝夜要向最高統帥報告兩次各條戰線的情況。總參謀長或他的一個副手，站在鋪在桌子上的標有日內戰況及其動向的地圖旁邊（有人曾建議把地圖掛在牆上，斯大林不知為什麼不喜歡）報告各條戰線的情況。報告一般很簡短。這時斯大林不慌不忙地在室內踱步，有時提出各種各樣的問題。

“總參謀部在何處發現新的德國師團？”

“是否按照我上次的指示給霍津另外提供了‘道格拉斯’飛機以便運糧？”

“我曾指示，用炮火摧毀渡橋地區的扎維多沃河上的冰塊。檢查過沒有？”

“還在昨天我就命令科涅夫在自己的戰線上發動突擊（當時科涅夫在指揮加里寧方面軍。——本書作者注），以便吸引住戰線其他地段的敵軍。執行情況如何？您知道不知道？”

報告人處於難堪的境地。他的任務本來是報告各條戰線的戰役戰略情況。幸好，他知道何處發現了新的德國兵團，知道暫時只能抽調１８架“道格拉斯”飛機；關於扎維多沃河上的情況，這是個瑣碎的具體問題，他一點也沒有聽說過。至於給科涅夫的命令，是的，這是斯大林１９４１年１１月２７日在羅加喬沃陷落後親自給科涅夫下令要他對德軍發動突擊的。但是下令後只有幾個小時，在實際上沒有任何準備的情況下能夠執行命令嗎？！報告人知道，突擊還沒有發動，正在準備，他只好說：

“請允許我弄清楚好嗎？斯大林同志？”

“不知道，那您知道什麼？”

在這種情況下，斯大林的眼色迅速發生變化，臉色也變得蒼白起來。正像朱可夫回憶的那樣，這時“眼神變得嚴厲、陰沉。我知道，只有很少膽大的人能夠經受住斯大林的憤怒並擋回這種打擊”紒紜矠。他的眼珠開始發黃，誰也不知道，報告該如何結束。斯大林認為，向他作報告的人應當準備好回答任何問題。對他自己，他認為某些問題不知道是理所當然的，但他不允許他的下屬這樣無知。

第三部第九章　斯大林和大本營（3）

斯大林缺乏軍事知識，總參謀部的工作人員很快就感覺到了，他們曾企圖用自己的知識來“修補”最高統帥的許多半通不通的指示。他周圍的軍事首長認為政治家在軍事上不內行是正常現象，但是由於我上面說過的原因，他們都不能直說。然而，同朱可夫多次見過面的蘇聯軍事史學家巴甫連科證實，著名的元帥在他離開工作崗位後，曾說斯大林“過去是，至今仍然是一個文職人員”。

斯大林同意沙波什尼科夫、朱可夫、華西列夫斯基提出的制定戰略性戰役計劃的方法。起初他只是審查總參謀部的建議並表明自己的態度。後來根據沙波什尼科夫的建議（這時沙波什尼科夫已經離開總參謀部，當了伏羅希洛夫最高軍事學院的院長，但他常被邀請到斯大林這裡來參加會議），在總參謀部提出關於某一戰役的意圖的報告之後，對於總參謀部的這些建議，都同後方主管首長、各兵種司令員、國防人民委員部各總部部長、紅軍和海軍的總政治部一起進行全面的研究。在收到所有關於保證一次戰役的考慮、設想之後，沙波什尼科夫建議聽一聽參加戰鬥的方面軍司令員的意見（口頭或書面，視情況而定），只有在這之後，才能最後定下方案，決定實現它的方法。最高統帥起初對於是否必須做這樣龐大而繁重的工作感到沒有把握，他說這是“費時而陳舊的工作方法”。沙波什尼科夫（他所起的作為朱可夫、華西列夫斯基、安東諾夫和斯大林本人的導師的作用，在我看來，還沒有受到應有的重視）耐心地解釋說，這是絕對必須做的工作。當然，他補充說，一些戰役可能需要準備幾天，而另一些需要準備幾個月。斯大林憑著他天生的實際的智慧懂得，沙波什尼科夫是正確的，但是同時也看到了自己如果說不是束手無策，也是完全缺乏準備。但是斯大林很快制定了適合於自己的擬定戰役計劃的行動方針，這個方針既能保持主帥的崇高聲望，又能在實際上不冒喪失自己威信的風險。對大本營檔案材料進行的仔細分析證明，斯大林通常從兩個角度來說明自己的主張。一是最一般的表態，例如像他在１９４２年１月大本營會議上做的那樣：“必須不讓敵人有喘息的機會，並把敵人趕回西方”這個主張是人們的共同願望，它反映了蘇聯廣大群眾的情緒，但不包含具體的