會員書架
首頁 > 遊戲競技 > 中國創業教父的商道真經 > 第13部分

第13部分(第4/4 頁)

目錄
最新遊戲競技小說: HP就你叫伏地魔?黑魔王?這也不夠黑啊區區如懿,打就打了港片:拿王炸開局,專嚯嚯女神第五人格:各自安好火影:從百分百完美虛化開始!入住黃金庭院後,愛莉拉我直播女扮男裝後,我被校花瘋狂表白風流短跑之神時空中的深情魯魯修凌駕於諸天凹凸世界:雷震之女網遊之熟女陪我上青雲穿越戀歌:上官與夏侯【HP】布萊克家族莫名其妙的異世界冒險英雄聯盟之玩家對戰強勢文化手冊特種兵張霄回村搞大事,被女學霸懂不懂ADCarry的含金量穿越王者:聊天室裡的英雄傳奇

記得有一位年輕人,剛剛進入公司我跟他說希望最艱難的時候堅持下來不放棄,這個年輕人說我記住,5年之內我是絕對不會走,這5年來他們一起來的人都走掉了,當他快堅持不住的時候我就跟他說我記得你當時講的話。現在他堅持下來,無論他的做事風格還是他的財富都已經非常成功了。

自創業以來,阿里巴巴公司最初的18個創業者,現在一個都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動心。馬雲還說風涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。”

對其中奧妙,馬雲是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等於上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”

認同我們的文化

進入我們這公司以後,必須要認同我們的文化,認同我們的理想。我們所有的人都是平凡的人,平凡的人在一起做件不平凡的事,如果你認為你是精英,請你離開我們。

如果員工不能認同公司的文化,企業就會形成內耗,雖然每個人看起來都很有力量,但用力方向不一致,所以導致企業的合力很小,在市場競爭中就會顯得很脆弱。從長期來看,沒有強有力的企業文化,企業就無法形成自己的核心競爭力,在競爭日益激烈的市場中,是很難立於不敗之地的。海爾總裁張瑞敏在談到自己的角色時說:“第一是設計師,在企業發展中使組織結構適應企業發展;第二是牧師,不斷地佈道,使員工接受企業文化,把員工自身價值的體現和企業目標的實現結合起來。”

馬雲同樣十分看重企業文化對員工的影響力,他認為:

作為CEO和創始人本身最大的職責就是企業文化的推廣者,就是首席文化官,也是任何創業者和CEO首要任務之一,制訂企業文化目標、共同的使命和價值觀很容易,最難的地方在於點點滴滴的實施。任何一個企業的文

本章未完,點選下一頁繼續。

目錄
太極小宗師現代修仙警告手冊此去必經年重生之苦盡甘來實心的盒子星戀配對網
返回頂部