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他，而且已獲得了總統的充分信任。布魯斯自己只屬於“海狸巡邏隊”的一員，他在辦公室裡走來走去，等待帕特，帕特一臉認真相，通覽檔案，改動認為不妥之處，又仔細研究一遍修改稿，布魯斯討好地說：“我想這回總可以了吧！”樓下很遠就能聽到布坎南的喝斥聲，當時他正痛罵克利，告訴他永遠也不要到他的辦公室裡來，據我所知，他就再也沒去過。

如果你沒有布坎南那麼高的職位（並且孩童時代就以打架鬥毆而著稱），你就得小心謹慎地拍霍爾德曼的馬屁了。這有一個好處：尼克松執政期間的白宮最有效率、辦事最周全，儘管也有小的疏忽、貽誤了期限等等諸如此類的失誤。從這件事情上我們可以看出，許多總統，尤其是克林頓執政早期，要是輔助班子紀律嚴明的話，他的效率就會高一些。

尼克松執政大多數情況表現為熱衷於取勝、操控每個細枝末節，像火車一樣準點執行，只是做得太過頭，已經不是有效率了——要是那樣還算出色，而是變成一支海軍陸戰隊。這個體制先是自上而下執行，不容許下層人員有異議，如果你不喜歡這樣，你可以滾蛋！但哪一個年輕人樂意放棄白宮的工作？

尼克松曾為自己搭建美國曆史上最年輕的白宮班子而自豪。既然招募了優秀的年輕人，總統和上層官員就應該看到他們的純潔無邪，而不去利用他們的幼稚。２０多歲的年輕人，有機會在世界上最風光的地方工作，可能會因此而鄙視周圍的一切而變得趾高氣昂。在白宮的那段日子，我也曾目空一切、躊躇滿志，執著地追逐“升遷”的時機。家裡人和朋友難以忍受我，這不足為奇。

很幸運，沒有人教唆我去幹違法、缺德的事，也許他們認為我不會去做或者是心腸太軟，盛著毒藥的夜光杯也沒有迷倒我。其他的人像恰賓和克羅那樣高尚的人，深陷其中，他們被指令去幹那些令人髮指的事，成為同謀，他們以為這符合遊戲的規則，最後作繭自縛，進了監獄。可以確信，如果沒有上司的命令，恰賓絕不會參與這些不可告人的勾當，並去作偽證。白宮要求他們效忠的是團隊，而不是法律。

與和諧的工作或掛出法律招牌相比，政治更能攪亂人的情感。那些玩弄政治手段的人，尤其是想往上爬的人，都清楚這是一個艱辛的歷程，“歡迎到美國國家橄欖球聯盟！”我們常用這句話說給到白宮為尼克松工作的新成員，長時間混跡於官場的政客懂得這些規則的含義，儘量避免被扯下面具或聽到哨聲還在打橫。老手知道怎樣使自己擺脫麻煩，新手卻不諳此道，教練把隊員送進賽場，心裡明白他們會被淘汰出局，卻指揮他們從背後襲擊或欺騙對方的四分衛，這種行徑應受到嚴厲斥責。可這種情形恰好發生在尼克松執政期間，恰賓和克羅因此而遭牢獄之災。

尼克松絕非是最後一個置手下性命於不顧的總統，比爾·克林頓應為同樣的事而有罪惡感。尼克松總統最大的罪過是創造出威嚇統治和期待文化，即讓最棒的年輕人為他上刀山。年輕人受到傷害的狀況不僅限於尼克松任期，許多無辜的年輕人殞命黃泉。

理查德·尼克松3　下野探源（8）

欺詐的白宮

四分之一個世紀以來，調查研究人員和記者都想弄清楚１９７２年６月發生的水門事件是否由尼克松親手導演，事先知情。但是他一直否認，所以無法核實，現在問題有點離題了，不管尼克松是否知情，他都要承擔自己的責任，因為他創造了這樣一種氛圍，手下以為這就是尼克松期待他們做的。

如果不是尼克松製造了欺詐的白宮，發起了與對手間的鬥爭，真的也好，想象的也罷，水門事件或許不會發生，也用不著遮遮掩掩。他給自己所信任的小圈子裡的人這樣一種錯覺：見不得人的欺詐行徑是他們工作的一部分，這就是他們共同的遊戲方式，在敵人沒有用它來對付你之前，先發制人，他們對水門事件的看法與維多利亞人對通姦的看法一致：罪行不在於幹了，而在於被當場捉住。

目前，全部的欺詐行徑已被曝光，霍爾德曼死後談到１９９４年出版的日記，仍令我震驚，其中記載了一份份尼克松下達給手下的可恥的命令，可悲的是隻有幾個尼克松手下的工作人員瞭解內情。喬治·舒爾茨如果知道，他會阻止他們，也許會辭職。在後來里根時期的伊朗門醜聞中，他果真這麼做了。但尼克松有一個私人小圈子，像舒爾茨、加門特、普賴斯、薩菲爾和莫伊尼漢等正直的人都可能起過疑心卻無法核實。莫伊尼漢在尼克松執政的最後階段曾說：“最好的政府？見鬼去吧！”

我發現霍爾德曼是一個敢於直