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戴高樂認為領導者“在下屬面前必須顯示出自信心，必須維護自己的權威。當然，有些人骨子裡就散發出權威，有人說那是與生俱來的，那權威就像液體在自動流淌出來，卻很難說出它到底包含著什麼。”戴高樂解釋道，“權威高於職位、軍銜所帶來的權力，權威來自於別人對你的尊敬、對你的愛戴，它的影響力十分巨大。”

戴高樂認為，為了獲得這種權威，領導者不僅要具備偉大的品格，他還必須與公眾保持距離。“首先也是最重要的，沒有神秘感也就沒有了威望，因為人們一旦對你熟悉起來，敬慕就會消失。所有的宗教都有自己的教堂，對於自己親人來說誰都不是英雄。”戴高樂並沒有象其他的政客那樣，塑造一個虛假的自我，而是努力在公眾與真實的自我面前加大距離，從而提高了他在公眾面前的知名度，這一切做得那麼真實，因此增加了他的個人魅力。

如果哪位美國領導人效仿戴高樂過了頭，他就不能成為好的榜樣。尼克松告訴我，他是多麼希望能夠以戴高樂的方式召開新聞釋出會：一年兩次站在愛麗捨宮裡，在水晶吊燈下面，面對著千餘名記者，召開新聞釋出會。戴高樂身著軍裝，可以就他自己喜歡的問題單獨談上２０多分鐘，然後回答問題。問題最多不超過三個，而且是他的新聞辦公室事先安排好的，然後他就可以大模大樣地離開房間。我想美國有半打兒總統喜歡這樣的風範，特別是尼克松、卡特、布什。但是尼克松卻說：“這樣做不對。”

沒有一個美國領導人願意像戴高樂那樣過隱居的生活，從互相謙讓的民主政治中退出來。戴高樂有如下精闢的觀點：他認為領導人對自己要有保留，應該給自己充分的空間並有時間思考，保留大部分的隱私。領袖不一定要在公眾面前製造或展示一個虛假的自我，誰自欺欺人，誰就會倒臺。領導人必須真實地面對人民，就像他真實地面對自己一樣。

孤獨的人往往需要思考的空間，尼克松有時白天會躲進寂靜的書房，通常是在老辦公樓裡或者在白宮駐地樓上的書房裡，遠離橢圓形辦公室的繁忙事務和拘泥的禮節，這樣做他可以有機會去思考、書寫材料並對當天的事情作出決策。我們曾經用了幾個月的時間勸說年輕而且風華正茂的克林頓劃出更多的時間去思考，他這樣做了之後，發現做事更有效率。

必須承認，尼克松躲在老辦公樓裡時，也浪費了大量時間。他不是在思考，而是給霍爾德曼打電話叫他來閒談，一談就是四個小時或者更長，或者就一些大大小小的事情給他的下屬下幾道長達幾頁的指令（我認為最有趣的就是霍爾德曼給白宮副官傳達的一份備忘錄，是尼克松的指示：“總統希望保齡球員能夠前來，陪尼克松夫人和女兒翠西打保齡球，越快越好。”）。但是仍然不容懷疑，那些遠離政務的時光使尼克松做出了他任職期間意義深遠的決策。

從尼克松身上我瞭解到總統獲得私人空間，可以使其大受其益。在今天的療養政治中，政治領袖們有一種衝動，他們要在電視上表達內心的感受。我們對他們瞭解得太多了，他們已經越來越為人們所熟悉。克林頓在音樂電視上告訴我們有關於他內褲的事，這已經達到底線。許多人會告訴我們他們婚姻的原動力、他們子女的問題，以及當他們失去自己兄弟姐妹時內心受到的痛楚。選民們應該認清並評估他們所選舉的人的品質。可是電視上，政客們對其生活誇誇其談，失去了自己的尊嚴。應該象富蘭克林·羅斯福、杜魯門、艾森豪威爾、肯尼迪、里根那樣，保全和捍衛神聖的自我。

尼克松欣賞這一點，不喜歡作為總統而過多地拋頭露面。他要確保無論是助手還是新聞界都不能打探到他的私生活。他的妻子帕特從來沒有想要成為公眾人物，她也從未這樣做過。他的兩個女兒朱莉和翠西在他當選總統後，都舉行了隆重的婚禮，但她們都沒有成為名人。就像克林頓成功地把保護外衣穿在了切爾西身上一樣，尼克松對他的女兒也是這麼做的。每個人都從中受益。

自從在電視上發表了有關財政演講的那個晚上，尼克松認識到了黃金時段的電視威力。與其他總統相比，他在電視上出現在黃金時段的次數要多一些，６年內共有３２次講演和新聞釋出會。他非常聰明地認識到不應過多地拋頭露面，他告訴我說：“在電視黃金時段露面，每年不應超過４次，但每一次都要奏效。”在他生命的最後一刻，尼克松說克林頓在公共場合露面過多了，大大降低了他的效力。他的觀眾在關掉電視。對於尼克松而言，領導人必須在一定程度上留有懸念，這樣人們就非常想知道他就某個問題是怎麼說的。當然