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齔О��佳蛋嘣諛冢�芄膊�300人。相比之下，我們的人力浪費何等驚人。回國後，他很快指示石油部派技術專家去摩洛哥考察了那座煉油廠。他還親自向大慶煉油廠介紹了這家煉油廠的情況。

1973年9月13日，周恩來同法國總統蓬皮杜會談時，對中法經濟水平進行了比較。他說：“如果按國民生產總值每人平均來看，我們不能和你們比，我們少得多。你們的國民生產總值每人平均接近三千到四千美元。”“我們是三百美元多點，你們十倍於我們。”中國需要幾十年的努力，“至少到二十一世紀才能達到你們那個水平。”

在對外貿易的計算中，周恩來十分重視比較利益。糧食不同品種的以出養進是其例證之一。

60年代初，經過5年的國民經濟調整，到1965年，我國糧食生產形勢已明顯好轉。在這種情況下，我國還需要不需要大量進口糧食？周恩來把有關部門的負責人找去，同他們一起研究，特別是同他們一道對國際市場上的大米價格和小麥價格進行了對比計算。當時，1噸小麥價格是60多美元，大米價格是100多美元，出口1噸大米至少可以換回一噸半小麥，雖然我國進口小麥量大於出口大米量，但加上出口大豆等糧油產品，一進一出，在金額上大抵平衡。周恩來果斷地提出了出口大米、進口小麥的以出養進方略。

“兩利相權哪個重，兩害相權哪個輕，要比較。”這是周恩來解決複雜問題、作出重大決策時運用的一個重要方法。對出口大米、進口小麥，他經過比較、計算，認為一舉兩得，對國家有利。第一，出口大米，進口小麥，可以多得糧食，增加外匯。第二，進口小麥供應京、津、滬、遼，有利於農民休養生息；並且，小麥便於儲存，以備急需。第三，海運費便宜，相反，靠陸路從我國內地運糧到沿海大城市，運費高；透過海運進口小麥供應沿海大城市，既可以節約運費，又可以緩解內地運輸緊張狀況。周恩來在1967年10月接見全國糧食會議代表和1969年8月接見全國農機工作會議代表時都談到：透過進出口，可以調劑糧食品種，增加儲備，出口好大米、好大豆，差不多可以換回兩倍小麥。

執行周恩來“以出養進”的指示，糧食部門和外貿部門通力合作，取得了一舉多得的可喜成果。1971年至1976年小麥、大米等進出口相抵，國內增加糧食187。33億斤，還給國家增加外匯收入7。27億美元。

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加減乘除戳破高產“衛星”

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1956年初，在三大改造高潮之下，有些領導頭腦發熱，急於求成，提出了一些不切實際的冒進指標，企圖把在7年或者12年內才能夠做完的事情，在3年、5年甚至1年、2年內做完。周恩來透過算賬，對冒進帶來的失誤進行了說理鬥爭，並努力予以糾正。6月5日，他主持國務院常務會議，研究關於將向全國人大一屆三次會議提出1956年預算報告的問題。他說：“三月份透過的預算數字，現在又有出入，動用結餘增加到九億元，數字太大了。”“今天在會上討論，把數字減下來。”《周恩來經濟文選》第260、261頁。11月9日，在國務院常務會議上，周恩來透過算賬，得出結論：“一九五六年度各種計劃指標到底怎樣，我們覺得應該說冒了。”“表面看來，預算收入三百零七億元、支出三百零七億元是平衡的”，“而實際上赤字有二十至三十億元。”同上書，第332、　333頁。這是由於動用了上年的結餘，而實際上上年的結餘已經貸出去了，一筆農業貸款有19。7億元收不回來，預算上沒有，而銀行已貸出去了。

“大躍進”中，周恩來對那些浮誇的數字、不切實際的“高指標”，不僅不相信，而且提出了批評。1958年，他在某市郊區看了一塊掛牌畝產10萬斤的高產稻田。田畝上空，像燈光球場一樣，電燈通明，加強光照，旁邊用鼓風機通風，實際上是幾十畝的稻子移在一畝地裡。周恩來看了以後心情沉重，因為有外賓在場，沒有直接批評。這一年“大辦鋼鐵”，河南新鄉市一天放出生產生鐵102萬噸的高產“衛星”。周恩來算了算賬說，我們在鞍鋼，煉一噸生鐵，貧礦石要三四噸，煉焦用煤要二三噸，加上石灰石、輔助材料等要10多噸。河南新鄉一天生產102萬噸生鐵，要1000多萬噸運輸量，這怎麼可能呢？

1959年6月8日，周恩來在石家莊視察時指出，統計局有人說：“算賬派不能當政，當政的不會算賬”，這對我們是個生動的諷刺。他認為對生產計劃估得過高也是由於不會