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多塔見我。她和奧巴馬總統所提出的，無非是已經統治華盛頓太久了的典型世界觀。他們只想保住飯碗，哪怕現狀不好，也不會提供有效的領導力來改變這一切。他們無法給中央山谷地區的人們創造機會和有利的條件去建設更美好的未來，只能提供微薄的政府資助金來稍微改善一下這裡居民痛苦不堪的現狀。奧巴馬總統於2014年宣佈啟動價值10億美元的“氣候變化適應基金”，以應對氣候變化的問題和援助中央山谷地區的人們，包括為該地區的食物銀行提供資金支援等。中央山谷地區的問題，被總統歸結為全球變暖，我認為，這簡直就是偽善、自負和冷漠的集中體現。自由主義者口口聲聲地說，他們非常關注人們的生活，但他們從來不曾提及的是，他們的做法極大地遏制了那些生活本已艱辛的人們發揮自己的潛能。

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儘管湯姆·坎貝爾、查克·德沃爾和我已經在首輪競選中分出了勝負，但芭芭拉·博克瑟依然一直在忙著籌集給共和黨最終勝利者致命一擊的戰鬥基金。2010年春季，奧巴馬總統兩度前往加州籌集資金，博克瑟也藉此籌到了1　000萬美元，就在那個時候，我在首輪競選中脫穎而出。7月，她遞交的第二季度籌款報告顯示，芭芭拉已經在過去短短3個月裡籌集了460萬美元的款項，比共和黨和民主黨任何其他候選人所籌得的款項都要多。到那一刻為止，她總共籌得了1　130萬美元，是我整個競選活動所籌集款項的12倍＇2＇。與博克瑟銀行賬戶裡的存款數目不同，民意調查顯示，博克瑟在選民心中的形象欠佳。根據首輪競選之後的拉斯穆森民意調查，博克瑟參議員的支援率領先我5個百分點，為48％，而我是43％。在此之前，博克瑟的支援率是45％，而我的支援率僅為38％。

博克瑟參議員在之前幾次競選中的成功，在很大程度上要歸功於她所採用的爭取女性選民策略。在過去的很多年時間裡，博克瑟總能巧妙地借用一些敏感話題，如墮胎問題，來掩蓋她30年來其實在華盛頓毫無政績可言的事實。過去，她針對男性競選者的策略屢試不爽，但當2010年再用同樣的方法來跟我競爭時，卻失去了效力。因為我和梅格·惠特曼的獲勝，評論者將2010年稱為“加州共和黨女性爭霸之年”。共和黨內選票最多的兩位女性迫使博克瑟參議員無法繼續使用自己慣用的性別牌來贏得競選，而被迫轉用社會階層牌。首輪競選的結果公佈後不久，博克瑟就把我稱作為“無情的女商人”，一個在惠普公司工作多年，將就業機會外包，讓成千上萬名員工失業的人。在接下來的6個月時間裡，博克瑟從未錯過任何一次和我就階級鬥爭問題展開深入較量的機會。

2010年，我的競選口號是：21世紀，每個地方都有爭取就業機會的權利。這意味著，加州也要為爭取每一個就業機會而努力，因為美國的得克薩斯州、亞利桑那州、北卡羅來納州，以及印度、瓜地馬拉和中國的一些地方也在和我們爭奪就業機會。地方領袖本應為民眾創造就業機會，為企業創造理想的創業和投資環境，為工人創造繼續教育和培訓的機會，從而更好地適應當前持續變化的經濟環境。但是，這些自稱為領導者的人竟然毫無顧忌地任由就業機會外流，並愚弄大眾。結果可想而知，加州的失業率高達12。6％，200多萬加州民眾失去工作，成千上萬的失業人口甚至已經失去了自信，不再努力地尋找工作。雪上加霜的是，私營經濟不斷消亡，公共部門的職位卻越來越多。政府還在一步一步地蠶食本已經遍體鱗傷的美國經濟。

“芭芭拉·博克瑟抨擊我在惠普公司時將工作機會外包的決策，這足以證明她完全不瞭解21世紀經濟的發展趨勢。”我說：“這就是為什麼我們需要在華盛頓特區找一個既懂創造就業原理又能解決實際失業問題的人來當參議員的原因。”＇3＇

一個地區缺乏就業機會，將會對個人和家庭產生毀滅性的影響。解僱員工是每一個商業管理者最難做的決定。除非萬不得已，否則管理者是絕對不會輕易辭退員工的。同時，轉移生產也並非易事。要做出這樣的決定，企業需要付出不小的代價，還可能會遭遇各種障礙和拖延轉移進度的情況。政客能做的最易如反掌的事情就是妖魔化商人。然而，絕大多數的商人總是越挫越勇，不會一碰到失敗和挫折就一蹶不振。成長意味著成功，收入增加、利潤提高、吸引更多的客戶，創造更多的就業機會。通常情況下，決定裁員或者轉移生產，主要是因為在某個地區實現業務增長或者企業生存已經沒有可能了。有時候，這是企業失敗的表現，但是，這也更有可能