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部管事等方法,探索村一級的民主管理。”
王國棟點了點頭,道:“你想得很遠,位卑未敢忘憂國,這已經出乎我的預料了。”評價了一句,他又閉口不言。
這種交流方式其實是很困難的,佔絕對主導的地位的人沉默寡言,處於被動地位的人要不停地說,言多必失,說得太多,每個人的弱點和優點自然就會暴露。
王橋暗自估計王衛東與堂叔談話時間就在四十分鐘左右,而自己談了半個小時還遠遠沒有結束,這說明了什麼?是堂叔覺得王衛東更有水平?還是對自己更加親近?
王橋迅速將腦中的雜音拋開,將思路集中於工作之中,道:“我之所以關注基層基礎工作,是在城管委當副主任就開始,陽和鎮政府在鬧事村民面前,基本上是無能為力,這引起了我的高度關注和思考。在城關鎮工作之初,我是黨群副書記,分管黨務,就開始籌劃此事。到了擔任鎮長以後,才算把事情落實下去。目前,基層發生了很多新變化,隨著農村社會主我市場經濟發展,隨著民主政治深入人心,村民更加關注切身利益,開始關注村務管理,有了參政議政的原始動力,在這種情況下,青橋六步議事規則應運而生。”
王國棟第二次開口,道:“青橋六步議事規則的優點和缺點,能解決什麼事情,不能解決什麼事情?”
王橋道:“青橋六步議事規則實施時間短,據實踐結果,此規則比較適於解決內部事務,包括村民級經濟發展規劃,村級財務預決算,村內興辦公益事業,村級重點專案,這些事情讓村民參加進來,贏得共識,減少阻力,這是其優勢和優點。”
他稍有停頓,繼續道:“在實踐中,我也發現青橋六步議事規則有三個問題,一是比較繁瑣,有可能會讓很多幹部望而卻步,不願意按這些步驟走。還有就是繁瑣也會導致低效,很多事情無法決斷;二是涉及村外矛盾,用這種方式來推動就有可能得到一個完全不同的結局。人總是傾向於�
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