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第122部分(第3/4 頁)

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再次確認道。

詹姆斯沒有在這方面多做糾纏,交叉持股的比例方面不是他能夠做出決定的,這方面只有比爾親自才能拿主意。不過即使如此,談判中仍然有很多需要確認的地方。

“我想知道,兩家子公司分別被收購了過半股份之後,六耳軟體公司作為母公司,還有什麼資源?”詹姆斯確認道。

周碩意味深長的看了他一眼,點頭道:“實際上,不論是六耳網際網路公司也好,還是六耳網路通訊公司也好,本質上都是運營公司。而兩者的主要技術力量,比如它們的開發團隊、以及核心智慧財產權,仍然處於六耳軟體公司的掌控之中。”

詹姆斯知道自己打到了點上,連忙再接再厲的問道:“那麼作為總公司的六耳軟體公司,是否會把技術授權給子公司之外的其他組織?”

“總公司會把技術授權給子公司,至於子公司是否會把技術向其他組織進行授權,那就是另外的事情了。”

周碩的本意,也就是讓六耳軟體公司從具體的運營事務之中脫離出來。縱觀未來二十年,軟體和網際網路的本土化一直是個非常艱難的課題。中國本土的軟體企業想要走向國際本身就是及其困難。即使能夠出口創匯,也是主要憑藉外包形式。即使是騰訊、百度和阿里巴巴這網際網路三駕馬車,在國際化中也沒有絲毫進展。

二十年後,騰訊市值一千多億,但它的國際版本根本沒有多少市場佔有率。百度好不容易推出個日本版本,後來也是毫無音訊。阿里巴巴想要反攻美國,仍舊是遙遙無期。

可是反過來,看看谷歌在國內的遭遇。這些國際上的超級企業,並不會因為其強大的資本和技術實力,就能夠混的如魚得水了。即使有河蟹牆的原因,但臉書和推特的原版也沒有在國內站下腳跟。以雅虎的雄厚資本,也沒有競爭過本地入口網站。更別說國際上大殺四方的msn,根本撼動不了企鵝的江山了。

本土化運營,始終是個非常艱鉅的問題。周碩的六耳im和六耳瀏覽器,或許能夠憑藉開創性和獨有性在早期佔據一些優勢。但真的要持久的運營下去,他心中是沒有把握的。

綜合了這些前車之鑑,周碩最後還是決定讓六耳軟體公司在美國全面收縮。把具體的運營事務交給實力強大的美國土著去做,而六耳軟體公司只要掌握技術,自然可以逍遙自在的收取智商稅。

這裡的關鍵,還是對技術發展的掌握能力。而這一點,放眼世界恐怕都沒有第二個人能夠和周碩比肩。

當然,不論是網景還是微軟,驕傲的美國人可不會認為中國人能夠在技術方面始終走在他們前面。一個技術英雄也許能夠創造一次奇蹟,但只要美國人注視著你,打起精神準備和你認真的較量較量,沒有人會覺得以中國人為主的六耳軟體公司技術團隊,仍然有技術領先的機會。

詹姆斯聽說會將目前的技術授權給子公司,並且不會限定子公司對外授權的權力,也就沒有什麼挑剔的意思了。他點了點頭,站起身來說道:“比爾先生還在等待我的訊息,我就不在這裡浪費時間了。”

周碩熱情的把他送到門口,詹姆斯淡淡的看了一眼馬克。安德森,轉身走出了六耳軟體公司的會客室。

馬克。安德森也沒有在技術授權方面有太多的要求,沒有了傾覆之災,他的驕傲和自信又回來了。這個天之驕子相信,只要網景能夠抓住機會喘過這口氣來,勝利終究還是會屬於自己的。

至於事實究竟如何,大可以騎驢看賬本——走著瞧了。

第二百一十五章歇息

還沒有人知道,網景公司20%的股份是多麼大的一筆財富。在歷史上,網景公司1995年8月9日首次上市公開募股便獲得了巨大成功。

發行最初,他們把估價設定為14美元一股,然而市場上的追捧氣氛促使他們調高到28美元一股。但即使發行價格比預期增加了一倍,仍然沒人想象得到,網景公司當日的最終股價竟然高達75美元一股。

這個誇張的增長速度,幾乎就是美國股市上“當日獲利”的記錄。網景公司因為被認為是網際網路界的微軟,而被投資者普遍給予了極大的期待。人們爭先恐後的購入網景公司的股票,唯恐失去這個難道的機會,2個小時內發行的5000萬股便被搶購一空。市場的狂熱期待,使得之前普遍認為只有5億美元市值的網景,僅僅一天時間就增長到27億美元。

而這個市值,通用動力公司花了43年才達到,而網景只花了1分鐘。即使如此,網景公司的股票仍然在後續時間裡,增

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