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。這並非天然具備的權柄，而是他辛苦努力爭取到的勝利果實。

哪怕多一秒，他都不想放手。

他在光刻機業務上不可推卸的責任——雖然絕大部分責任都推給了當時的光刻機事業部部長白石茉莉奈，但一些次要責任仍然成為他履歷上抹不去的汙點。

也因此，他雖然勉強坐上了社長的位置，權力和威嚴卻屢屢受到挑戰。

可是同時，失去了光刻機這塊支柱而陷入經營困境的尼康，卻是急需一個強力的社長才能帶領它前進。

老社長不是沒考慮過重新選擇一個新的社長，理事會為此數次發起會議。但別看鶴田業務能力不行，公司政治上卻是一把好手。

透過一系列利益交換和封官許諾，鶴田得到了企業中大多數中高層的支援。

其實說白了，尼康的前身是日本光學工業株式會社，是“日本光學”日文讀音（nipponkogaku）的羅馬字母縮寫。若非是美國人改造了日本政府和社會。說不定現在還是國字頭呢。

這麼一家企業，沒人認為會就此一蹶不振。甚至連失去的光刻機市場。也是樂觀情緒居多。

大概也就是一兩年時間，我們就會重建一條更先進的光刻機生產線吧。這其實是尼康高層的普遍心態。光刻機並非尼康的支柱產業，沒人會把失去它當做性命攸關的大事。

既然如此，為企業換上一個相對弱勢的社長，不是更適合大家搶班奪權和中飽私囊？

就算沒有這種想法的，也會喜歡一個事事和自己商量著來，而非隨意可以壓制自己的上司吧。

便是如此，鶴田裝出一副好說話的樣子，果然為自己重新鋪平了通往社長位置的道路。

尼康這樣的百年老字號大企業，股權情況非常複雜。有創始人。有往屆高管，為企業服務終身的優秀員工，基金、銀行、個人投資，在任的高層管理和為企業做出特殊貢獻的專利發明人，甚至是日本政府也持有了一部分股份，還有一部分股份在股市之中。

簡單的說，代表股東的理事會里並沒有一個強力的聲音。大家的股份都非常鬆散，大約和日本政壇也差不太多，看得順眼就在一起組閣。關係不好或者利益相左就推倒重來。

當然，日本的大企業多數都是如此。像豐田集團豐田長男上位也不只是依靠自己的豐田家身份，而是在企業中一步步走上來的。

指望理事會任命一個毫不相關的人來掌管尼康，這基本上是不可能的事情。

因此在公司大多數中高層都支援鶴田的情況下。理事會也只好認可了他的任命。

“損失掉光刻機事業我有責任，但正因為如此，請給我這個機會贖罪吧！我坐上社長的位置。一定會幫助尼康重建光刻機產業的！”

在最後的理事會上，鶴田如此說著。從老社長手裡接過了代表社長權力的印綬。

只是鶴田這個先天營養不良的社長，肯定無法勝任這個危急關頭。要挽狂瀾於既倒、扶大廈之將傾的要求。

可惜，他偏偏就坐上了這個位置。

從三年前鶴田坐上社長位置之後，尼康就陷入了深深的內耗之中。

守舊派，激進派，民主派，逍遙派，騎牆派，獨走派……

一個個勢力輪番粉墨登場，鶴田所有的精力都放在了保住自己職務的爭奪之上。

開始的時候，日本光學工業仍然一枝獨秀還好，只有佳能能夠威脅到它的地位。但隨著內鬥的加劇，以及高階技術力量的流失，尼康竟然很快跌入了奧林巴斯、富士這些二線企業行列之中了。

不過即使如此，尼康的噩夢也還沒有結束。隨著泛翰集團注資江光總廠，中國的光學工業也迎來了發展的契機。

在傳統機械相機領域，江光總廠的技術水平奮起直追，尚且給日本光學企業留了一條活路。但在數碼相機領域，則憑藉強大的電子製造技術，憑藉北美泛翰研究院研發的星光系列影像晶片，對市場發起了衝擊。

至於說像攝像頭、數碼dv和眼鏡鏡片、眼鏡驗光、配鏡裝置，掃描器，光學儀器這些對技術要求不是特別高的次級市場，已經完全被質優價低的madeinchina產品給佔領了。

尼康最後苦苦守護的，只剩下了膠片相機市場。

但在進入新世紀之後，數碼相機的發展態勢已經非常明顯。膠片機的市場逐漸萎縮，尼康的營收便越發難看起來。

到了如今，鶴田雖然已經穩穩的坐在了社長的位置上，卻發現自