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第192部分(第4/4 頁)

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煉到晶片製造。最後直至電子廠生產出成品。

整條產業鏈上,泛翰集團僅僅需要進口一部分原料,以及無法自產的晶片和電子元件。名義上,電子廠也許只有百分之二、三十的利潤——從晶圓廠進口晶片的價格肯定是要佔有成本百分之五十以上的。

再加上電子廠生產的pcb版、塑膠外殼,電容電阻等零部件,最終成本達到售價的百分之八十,在這個行業已經是很良心的利潤率了。

但別忘了,晶圓廠賣給電子廠的晶片可也不全是成本啊。晶圓廠吃進單晶矽廠的矽錠,切割、光刻、封裝。算上材料成本和能源以及人工,一塊晶片兩三倍的利潤這也是國際慣例。

別急,這可不是全部。單晶矽廠也不是雷鋒,就算集團內部也要明算賬的。利潤不留足了。那不是成了大鍋飯嘛。

就這麼一層剝一層的,三十億價值的網路裝置,本錢說不定也就七八個億。結果就是泛翰集團用七八億的成本。換回了聯通三十億的貸款。

“我們泛翰集團總還是中國企業,聯通在效能相同或者相近的情況下照顧一下國貨。不是應該的嘛。”周碩雙手一攤,憊懶的說道:“何況貸款還是我們提供的。最多泛翰集團保證同檔產品的效能絕不低於國外企業的百分之九十。”

周碩根本不擔心和國外的同類產品進行競爭,不說泛翰集團的網路裝置產品都是他親自主抓,很多地方都應用了二十年後的成熟技術。但說這個效能不低於國外企業的百分之九十,裡面的貓膩就大著呢。

正常情況下,肯定是說國外同等功能的產品,泛翰集團的裝置效能不低於其百分之九十。比如說同樣是程控交換機,國外提供的能夠配置十萬門電話線路,那麼泛翰集團的程控交換機就應該最少能夠配置九萬門電話。

但是別忘了國外裝置進來中國,賣的可是美�

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