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率、盈利前景等全部涵蓋下來，然後再折算成相應的資本。這在會計學當中，是有具體公式的。

像是尼康現在這種報價方法，基本上只有一些創業公司才會使用。用公司股份未來數年的收益，來確定收購的價格。適合的是那些固定資產比較少，而市場變化又很快速的領域。也許一個公司只有幾年的壽命，本身又沒有什麼值錢的固定資產，收購這種公司就相當於收購一個未來而已。

但尼康光刻機子公司顯然不是這種情況，首先光刻機子公司的手裡有一條光刻機生產線，同樣還有一筆intel的鉅額訂單，而且未來還會徹底佔有廣闊的光刻機市場——這樣的公司能當那種除了未來什麼都沒有的小公司一樣收購嗎？

只能說，尼康這個算盤打的實在是太響了一點。

鶴田老神在在的搖了搖頭，笑道：“周桑不要急切，請聽我仔細說個清楚。”

他假意咳嗽著，整理了一下思路說道：“若說沉浸式光刻技術對尼康的幫助，當然是非常巨大的。但49％這個股份分配，本來就不能準確的反映出尼康和泛翰集團之間的貢獻比例。”

“對泛翰集團來說，相當於只拿出一個沉浸式光刻技術就賣了五億美元，這已經是非常不得了的數字了。”鶴田得意的笑了笑，自吹自擂道：“但是周桑也要看到尼康付出了多少，不說一整條光刻機生產線，只熟練的操作工程師和與intel常年合作形成的緊密聯絡，這些軟實力也是極為重要的資本吧？”

周碩對此嗤之以鼻，intel正經是看不上尼康的好嗎？若非你們背靠著整個日本市場，早就已經被阿斯麥給淘汰掉了。進入二十一世紀之後，日本電子產業整體衰落，結果就是尼康的日子一天不如一天。形成了阿斯麥佔據全球光刻機市場的60％，尼康和佳能分食剩下的40％而已。

對於未來在阿斯麥和intel雙重壓力下，已經失去全球光刻機第一梯隊的尼康來說，周碩實在是難以提起什麼敬意來。

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