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說是沒有誠意。

但原平助卻不是這麼想的，當然，整個夏普也絕不會認為這是一筆劃算的生意。

液晶面板行業具有明顯的週期性，新技術導致更新換代，然後利潤上升，行業春天到來。接著產能擴張，利潤下降，進而導致技術升級的壓力。各大公司投入更多的資源研發下一代技術。在低潮期擴張，在**期賺錢。這是液晶面板行業的既定之規了。

如今雖然本來應該是新技術帶來的**期，但由於東亞金融危機的發生。結果新技術由於成本過高，反而變成了低潮期。

按照過往的經驗，這個時候各大液晶面板企業，反而應該是加大投入擴張產能。等金融危機過後，憑藉低潮期擴張的產能賺取更多的利潤。

所以別看夏普的液晶面板生產線不賺錢，但按照過去的經驗，這個時候不是要縮減生產和投資，反而應該趁著成本下降快速擴張其生產規模。

至於說怎麼擴張？當然就是收購了。

一條生產線的技術越高、投資越大，其建設週期就越長。第一條4。5代生產線京東方用了六個月時間來完成。第二條5代生產線有作為政治任務的特殊性，不顧成本的投入還要八個月才能投產。

這個時間放到夏普的身上，說不定就要延長到十個月甚至一年。

把自己手裡的生產線賣給京東方，等行業低潮期過去之後，難道夏普準備去喝西北風？

夏普收購別人家手裡的生產線都顧不過來呢，腦殘才會把自己手裡的生產線賣出去。

而龐舟，卻提出了這麼一個貌似腦殘的要求。

“這不可能！如果我沒看錯的話，京東方想要收購我們夏普的液晶生產線？你們不是瘋了吧？知道夏普是什麼公司嗎？世界五百強第205名！”

原平助勢若瘋狂，任何一個對夏普有一丟丟歸屬感的人。都絕對會把這個要求當做是挑釁。收購我們夏普的戰略發展方向、明日之星、最有優勢的產業，當我們是在市場上沒有什麼分量的小公司，可以“橫刀奪愛”、“巧取豪奪”嗎？

那種方法，往往是夏普用在其他小公司身上的。還沒有哪個公司敢於對夏普提出這樣的要求。

賣掉生產線，豈不就是相當於將未來的利潤拱手讓人。別說他原平助，就是夏普的社長都下不了這個決心。真的要想拿這個主意。恐怕非得理事會的會長才夠資格改變夏普的既定發展戰略。

原平助的級別不過是個部長，大小算是個準高層。或者頂級中層。日本的株式會社體制下，最高權力是在理事會的會長手裡。往下是副會長、社長和副社長。副社長往下並非就是各部部長了，還要有專務、常務、理事、監事、顧問等等一干高層，最後才是各部部長。

但即使如此，要說原平助對夏普的液晶產業沒有感情，或者感情比一干高層少，那就未免太武斷了。

原平助從一個小小的職員做起，十多年時間從基層一直做到了液晶事業部的部長，可以說是從無到有的見證了夏普液晶產業的誕生。

這裡面究竟有多少他的心血和汗水，那真是數也數不清。看到龐舟的這個要求，當即怒火中燒。

不過這個世界上如果只要付出就會有回報，那也就不會有那麼多悲劇了。原平助的意志，畢竟不能凌駕於市場法則之上。

“原平部長說的那是老黃曆了，按照今年到現在為止的資料，夏普的規模能維持在240以內就是上天保佑了。”龐舟冷笑，極好的扮演著一個催債的地主老財形象說道：“恕我直言，夏普的主要融資渠道三和銀行，這次在東南亞可謂是損失慘重。接下來夏普恐怕要有好一陣苦日子要過。再加上日本匯率下跌，股市崩潰，金融危機產生的連鎖反應……”

“就算這三條生產線還在夏普手裡，接下來恐怕也是要危機重重。何不將生產線賣給我們，起碼能保夏普安然度過這次危機。”

“龐舟桑不必說了，夏普是絕對不會出售這三條生產線的！”原平助斬釘截鐵的說道。

龐舟搖了搖頭，笑道：“原平部長不要這麼急著下結論，這世界上恐怕還沒有什麼絕對的事情。不過既然你是這麼一個態度，那恐怕就會有一些不太好的情況發生，接下來還請你多多做些心理準備吧。”

原平助哼了一聲，問道：“龐舟桑這是在威脅我嗎？我堂堂夏普……”

“是不是威脅，夏普接下來很快就會知道。”龐舟站起身來，打斷了原平助的說話，冷冷的說道：“光說不做的叫威脅，既做又說，那就是通牒