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，是希望能夠加入到gsm技術標準化聯盟之中。”

第五百八十八章GSMA

“gsm技術標準化聯盟？”

所謂gsm技術標準化聯盟，又叫全球行動通訊系統協會，縮寫gsma。這是一個在二十一世紀發展到橫跨220多個國家，連結著全球移動生態系統中近800家移動運營商，以及250多家企業的龐然大物。說它控制著整個gsm通訊產業，甚至也不為過。

gsm技術標準化聯盟，為了解決gsm標準中的智慧財產權問題，由摩托羅拉與愛立信、諾基亞、西門子和阿爾卡特結成的戰略聯盟。他們對各自的專利許可證進行限量互換，實現技術共享。

歷史上從1994年以後，在供給面上，所有的手機裝置都是由參與許可證互換協議的公司來提供。gsm技術標準化聯盟獲得了巨大的市場優勢。一是對於加人戰略聯盟的企業來說，許可證互換協議能夠減少市場風險，二則對於那些無法得到許可證的企業來說，它產生了市場進人壁壘。

可以說gsm技術標準化聯盟的成立，是一個“一流企業做標準”的完美典範。以愛立信為例，愛立信作為這個聯盟的發起者之一，其手機產品的銷售卻是不盡如人意。後來和索尼合作，成立了索愛公司來生產手機，這才在非智慧機時代佔有一席之地。

但話又說回來，手機進入智慧機時代之後，本就已經破敗的索愛徹底崩壞，索尼勇敢的當了接盤俠，結果差點賠的把自己搭進去。而合作的另一方愛立信呢？人家僅僅憑藉在手機標準上的霸主地位。光是賣授權許可就維持了一個世界五百強的牌子。

僅此一點，就不能不佩服人家當初的深謀遠慮。而作為gsm技術標準化連忙的五個發起者和主要核心技術所有者。摩托羅拉與愛立信、諾基亞、西門子和阿爾卡特是這個產業聯盟裡唯五個可以進行互相授權，而不必交納全額專利費用的企業。

而到了90年代後期。gsm標準在世界範圍內推廣開來，後續加入加入聯盟獲得許可的企業，專利使用費甚至會佔到gsm手機成本的29％。

1997年，已經是搭上這趟便車的最後一絲機會了。

“對不起周先生，這個事情不是我能夠做主的。”說話的是摩托羅拉的凱文理查德森，他不待周碩繼續說下去，直接站起身來說道：“如果泛星公司